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多元的时尚在我以往的印象中，时尚一定是和激情、新锐、年轻有关，这三者是不可分的，是青春的事情。
但我后来又发觉，时尚又是多姿多彩的，并不是那么单一，不应从狭窄的文化层面理解时尚。时尚的前提是财富和成功；其次是修养，这和年龄有关系，需要一定的文化积淀；时尚又和休闲、消费有关系，而不单是年轻人的事。它是新潮的，与传统不一样，它反映人们的某种生活状态、品位、财富的聚积和追求。
财富拥有者的生活，传统上会出现两种情况：一种是公司离开自己就玩不转，公司离不开自己；另一种现象是，不是公司离不开自己，而是他离不开公司，一旦离开就无所适从，充满失落。同时，把休闲消遣也变成了工作上的手段——美酒像中药，打高尔夫是为了谈生意。这样的生活方式，在形体上的表现就是大屁股、大肚子，营养过剩，缺少运动。所以，就该对传统观念进行改变，把新的生活方式划入时尚，使生活更丰富、愉快、健康，而仅仅有物质是不够的。
不同时代有不同时代的时尚
比如“文革”时讲究穿绿军装，那是带有革命时代意义的象征。而现在这个时代的时尚，必然会打上我们这个时代的印迹。文化修养、品位、文化的交流，这都与年龄有关系。而反过来，年轻只是反映了一个层面——它甚至只是一个表象。所以，时尚并不是人们表层理解的时尚。
男人的趣味
男人的生活可以非常趣味盎然，如雪茄烟、英国的马术、品酒，都是这种趣味的表现，也反映出男人对生活的审视、感受，通过时尚话题的传播，去共同分享，是主流社会不可或缺的一部分。
读了这些文字，我开始转变自己的想法。我发现他其实是骨子里的时尚人物。市面上的时尚，宣扬的是潮流化的时尚流行风，是衣香鬓影，是觥筹交错，这些显然和王石不太相干。我欣赏王石的时尚之道，是窃以为他触及到了时尚的真正意义：生活方式。在我的理解里，品质生活才是真正的时尚。我也发现，时尚杂志其实错了，王石的时尚显然不是一件粉红色的衬衣。在惯常的概念里，我们总是把潮流和时尚混淆为了一谈。
《王石这个人》：时尚（2）
在我看来，王石的生活方式具备了最高境界的时尚原则：有钱、有闲、有品位，是完全的三有新人。而且他做到了三有新人最放松的状态：有钱却不为财累，有闲却不懒散，有品位却并不作茧自缚。
也许王石对“有钱”这个说法不大能认可，毕竟他从来上不了富豪榜，但他还是认可了自己是个富人。曾经在中央电视台的一档节目里，作为嘉宾的王石突然遭到了一些质疑，原因是他公布了自己的年薪是60万，而当天的节目是如何用最少的钱玩最多的地方，节目定位基本上是穷人如何过富人的生活。王石显然上错了节目，他发现自己成了负面例子。——在现实生活中，穷人与富人的界限很明显，前者衣食有忧，后者衣食无忧，王石当然是后者。
但富人并不都是值得羡慕的对象，有数据表示，财富与幸福和快乐并不成绝对的正比。从终极目标上讲，人们羡慕的是快乐和幸福的人，而不是绝对的有钱人。王石作为富人，对自己的财富选择了最快乐的处理方式。他不缺钱，同时又很快乐，这是王石显得最时尚的地方。
王石的朋友秦朔曾经和他聊到如今房地产行业里很多做策划的人，赚了不少的钱，问王石有没有想过也去尝试一下，王石说：“我退休后还愁这个？既然你是一棵摇钱树，就没必要为自己将来的财务发愁。”在财富观上，王石把自己定位成摇钱树，而不是一个守财奴。他曾经可以做一个地道的老板，可以把万科变成王氏企业，但他最终还是选择做了一个高级打工者。这是王石的潇洒，也是他的聪明。在这种前提下，公众的注意力更多在于他的个人价值，而不是财富的累积量。做一个地主时尚还是做一个才子时尚？答案不言而喻。
对于王石的“有闲”，大概是天下人都知道的事实。如果不是有闲，他大概也不会有时尚人物这个头衔。他那些令人眼花缭乱的爱好总是伴随着时间耗费的奢侈成本，换另一个企业家，断然不敢有这样的洒脱。但王石的有闲，不是做了寓公，也不是待在办公室发呆。他的“有闲”，是一种主动性甚强的“有闲”。我不妨列一份某年某月王石的行程表：
1日，办公室上班；
2日，10：45从深圳赴香港与华润高层会晤；晚上从香港飞新西兰奥克兰；
3日～7日，新西兰商旅；
8日，10：05从奥克兰飞香港；晚抵香港；
9日，中城联盟万科人力资源开放日开班讲话；
10日，9：30从深圳飞北京；下午接受《经济观察报》记者采访；晚上赴北大出席教师节活动；
11日，10：40从北京飞郑州；当天从郑州乘车赴林县；
12日～13日，林县飞伞；13日返回郑州；
14日，从郑州乘车赴西安；拜会陕西省有关领导；
15日，9：00从西安飞沈阳；下午乘机赴平壤；
16～18日，北朝鲜考察；
18日，下午抵达沈阳；当天返回深圳；
20日，上午出席公司欢乐足球赛和足球联赛；晚上出席集团深圳庆祝活动；
21日，上午9：30从深圳飞北京；下午接受《金融时报》专访；
22日，上午接受《时尚》、《东方卫视》专访；下午出席公司媒体新闻发布会；晚上出席企业家庆典中国会晚宴；
23日，出席公司北京庆典论坛及晚宴；
24日，上午10：10乘机赴巴黎，进行为期15日的法国、北欧考察活动。
稍微总结一下能够看得出来，王石并没有闲着，但他在办公室里坐着的时间的确屈指可数，没有一副为企业鞠躬尽瘁的模样，他更多是在做一些外围的工作：采访、接见客人、出席各类活动。而且在这些密集的安排中，他仍然要抽出一天去飞伞，显得很放松。
但万科又的确是在良性地运作着，股票节节飙升。王石说自己现在几乎一年只有1/3的时间在深圳，但每次回去，坐到自己的办公椅里，面对企业的大小事务，决然不会有一点陌生感。王石的“有闲”，是一种放风筝式的悠闲状态，是一个企业家收放自如的良好弹性。王石在企业具体事务的“有闲”，为他个人爱好的“不闲”提供了最大的时间和空间。但一直有人对他这么有闲报以怀疑，按照中国人的传统观念，含辛茹苦、奉献，工作时间最大限度地超过8小时，是一个兢兢业业的企业家最好的诠释。中国是传统的农业社会，小农经济讲求的正是以量求胜。王石的做法，恰好逆习惯而行，所以不断有人认为他的“闲”要么是大权旁落，要么是万科股份结构松散，没有极权大股东的压力或者根本是王石个人股份太低而没有太大压力所致。王石对这种问题向来嗤之以鼻：“真是荒唐。如果我像那些在公司有50％或者以上股权的人，我会玩得更爽。只有那些死待在公司，公司还做不好的人，才会说这种话，因为他们水平不够。我认为我对公司最负责的就是自己玩得好，公司也做得好。这就是水平，绝对与股票多少没有关系。企业家绝对不能把结果当成了手段，结果当然是‘把企业搞好’，可是很多人把这个当成了手段，把搞好企业这件事，当成了自己的终极生活目标，所以工作就成了他的全部生活。”
也有说法认为王石这么“闲”是没有责任心的表现，对公司股东不负责，对家庭不负责。王石回答得很无奈：“只有中国记者不断质问我，你攀登珠峰是不是对股东不负责？中国有一句古话，‘父母在，不远游’，那岂止对股东不负责，对父母、老婆、孩子、朋友都不负责。你们看我像不负责的人吗？其实大家都错了，‘父母在，不远游’后面还有一句：‘游者必有方。’”
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《王石这个人》：时尚（3）
工作不是“游者有方”的王石的全部生活，他这么想也这么做到了，这几乎是所有打工一族的梦想。工作如果是一个人的全部，注定了他（她）生活的匆忙而没有质量，只有辛劳生活，没有品质生活。王石对时尚生活的贡献，是他以自身的例子提供了一个范例，起码，是提供了一个目标：工作从无闲到有闲，给生活留出其他内容的空间。
也许应该说说王石的办公室。王石的办公室显得比一般的办公室要凌乱一些，大概是东西太多太杂，工作人员也无法清理整齐。王石的一些户外用品摊摆在地上，办公桌上除了电脑、书，还有摄影包，林林总总，如果每一样东西每天可以占用王石1～2小时的时间，那么他真的整天都可以很充实。特别要提到的是他的书，大凡企业家办公室的书架，要么是管理书籍，要么干脆是些文件夹，王石的书架上更多的是一些小说和随笔类的书，乍眼一看，以为是某家庭或某文学爱好者的书籍摆放处。王石曾经在网上列出自己的购书清单：（1）《中日居住文化》；（2）《房龙讲述地理的故事》；（3）《城市经济学》；（4）《建筑的故事》；（5）《支持型经济》；（6）《社会学与人类学》；（7）《现代社会学伦理》；（8）《风险社会》；（9）《世界风险社会》；（10）《美国同情心的悲剧》；（11）《暴力之后的正义与和解》；（12）《破坏性的一代》；（13）《权利的成本》；（14）《控诉帝国》；（15）《大狗：富人的物种起源》；（16）《死亡文化史》；（17）《郑和研究百年论文》；（18）《四分之一世纪巨变的民间观察》。这是2004年8月王石在北京万圣书园的购买记录，在这些书中，他首先选择看了《中日居住文化》、《风险社会》、《大狗：富人的物种起源》和《四分之一世纪巨变的民间观察》，然后他推荐别人看的是《大狗：富人的物种起源》。
有一年，他与深圳的一群媒体老总到法国考察，那是一次几乎等同于休闲旅游的所谓考察，大家心情放松，尽情享受欧洲的阳光，一路聊着天。那种状态对王石来说是最放松的，和一群自己行业外的人在一起，可以天南地北地聊天，可以不过大脑地说笑。那次王石说了很多话，他和同行的人尽情地说自己以前看过的外国文学，列出长串的书目，媒体的人都很惊诧，一个浸泡在商业圈里的人怎么可能读过那么多的书？而且是极为文学性的书，没有一种浪漫的心境，没有一种文艺的心思，是没有耐心把那些书读完的。王石告诉他们，这些书都是在很年少的时候就看了。
后来经王石的推荐，大家一起去了科西嘉岛，这是王石很心仪的一个岛。他告诉同行的人，因为这是拿破仑的故乡，拿破仑是王石很欣赏的一个历史人物；而更重要的是，梅里美笔下的高龙芭的故事就发生在这里。王石告诉他们，“那个故事写得真好啊，读起来像潺潺的溪水。”
我问王石：“把一种阅读的感觉比喻成潺潺溪水，你不觉得你还是很有文艺青年的小情怀？”
他说：“一点点吧。”
2000年，美国人大卫·布鲁克斯（David Brooks）曾经定位一类人为BOBOS（波波族）：高学历背景，激进的实验精神，反叛传统，“认真地玩乐”，以及最核心的素质——运用知识将创意和热情转化为产品。波波族的一个“BO”是布尔乔亚，另一个“BO”是波希米亚，布鲁克斯描述的BOBOS喝卡布其诺，衣着轻松，驾驶SUR越野车，喜欢去人迹罕至的地方进行充满内涵的苦难旅行，读亚里士多德，管理着公司。钱也许是工作的副产品，可以讲黄色笑话，但绝不能说种族笑话。——这显然是王石的写照。2003年，当BOBOS概念进入中国时，媒体对应美国著名的波波族——甲骨文公司的总裁，美洲杯帆船赛冠军拉里·埃里森，将王石称为中国最典型的波波族。王石与拉里·埃里森的确有很多类似之处：掌管一家著名大公司，个人生活超乎想象地丰富多彩。大卫·布鲁克斯在《天堂里的波波族》里写道：“一个成功的咖啡馆老板得到的尊敬，要超过拥有6个大超市的商业巨头。”——王石显然深谙此道，在文化内涵的丰富和金钱累积的单薄之间，他要的是前者的综合价值。
用一个概念去定位一群人或多或少都有些牵强，王石个人经历自有西方作者难以概括到的成分。对于中国人而言，布尔乔亚和波希米亚都缺乏历史的渊源和生存的土壤，但正因为这一点，王石的突破就显得更有价值。
王石从不理会什么波波族的划分，他给自己的贴牌是“中产阶级”。王石的定义是：专业上是社会的主干力量，物质上基本满足，生活安定，然后在此基础上追求愉悦身心的爱好，诸如读书、体育等。
王石到深圳后拿到的第一笔工资用来买了一台比较昂贵的照相机。这是他等待了多年的一样物品，当时他犹豫了一下，是买洗衣机还是相机？前者他也很需要，但最终还是选择了相机。此后一发不可收拾，前前后后买了很多相机，技术参数上也越来越专业化。同样的例子在他青年时也有过，当年从部队复员，领到了100多元复员费，这在当时是一笔巨款了，时髦青年王石就拿着这笔巨款去买了一台照相机和一个放大器，全数花光。父母亲知道后，咬牙心疼了半天，甚至觉得儿子是不是在部队憋坏了。
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《王石这个人》：时尚（4）
如今在王石的个人论坛上，但凡他上传自己的游记时，一定是照片比文字多。所以万科的公关部决定2006年给王石举办一个个人影展，“不然那么多好照片真的是浪费了。”
在浪漫主义者、现实主义者、理想主义者这三个概念里，王石把自己归为哪一类？他思考良久的答案是“三者兼而有之”，但如果一定要他选，他会选择理想主义者。
王石一定觉得仅仅做一个理想主义者是不够的，当他面对工作的点滴细节时，他必须拿出现实主义者的手段和头脑，因为企业“不是那么好做的”。但当他面对自己的生活，他又情不自禁释放出几分浪漫主义的情怀，毕竟王石是一个从比较顺利的环境下走过来的人，他还 没有到为了生存和发展让自己的内心完全坚硬起来的地步，在他的心境里，依然有着很温暖和柔软的部分。
如果非要拿时尚和传统作为对立面的话，王石会坚定地告诉你：我是个传统的人。
1999年在采访他的时候，我曾问及他对婚姻的看法，他的回答很简洁：“我非常传统，我从一而终。”
。。
《王石这个人》：朋友（1）
多少个夜晚
我听到大海的轻涛细浪
拍打柔和的海滩，
抒出了一阵阵温情的软声款语。
仿佛从消逝的岁月里
传来一个亲切的声音
掠过我的记忆的脑海
发出袅袅不断的回音。
……
——节选自《海涛》 （意大利 夸西莫多）
王石有一个朋友，和王石一起登了不少雪山，也许因为年岁相当，聊起天也很投缘，虽然很少见面，但很多公众场合一见面，都有相逢一笑的感觉：“就知道你在这里！”不过两人见面最多的时候还是在登雪山过程中，两个人在登山过程中互相打气，在登顶后一起庆祝狂欢，交情自是简单而深厚。一次山友们组织探险活动，活动费用要求很高：20万。王石和其他队员的费用属于企业赞助部分，但这个朋友不是常规的队员，必须自己承担所有费用。碰巧这个朋友那阶段的经济状况不是很好，算一算觉得难以承受，于是打算放弃了，但实在是一次难逢的机会，又心有不甘。过了几天，王石告诉他：“我叫了几个朋友，凑了15万，要不你自己出个5万？”——这个朋友后来只用两个字总结了他的感想：“仗义。”
有人评价王石：第一次见到的他是什么样的感觉，无论事隔多年，再见依然是什么样的感觉。
王石的不变与恒定，注定了他的朋友只可能是小范围的，但一定是长久的。他和香港的刘元申、广州的曾昭科长达20多年的友谊，让他觉得是人生的幸事，直到今天，这两个大他许多的挚友依然和他保持着密切的联系，相交一如当年。王石曾经说，年轻的时候自己交的朋友都是比自己大的，到自己年纪也大了，交的朋友却越来越小了。但共同的就是朋友跟自己的相处都远离了商业环境里的硝烟，这是他最享受的一点。
万捷就是年纪比王石小的朋友。万捷认识王石的时候23岁，还是个毛头小伙子，从北京印刷学院毕业分配到深圳一家中日合资的印刷厂工作。万科当年和香港一家公司一起投资了一家电分厂，电分是印刷过程里很重要的环节，当时的这家电分厂在深圳已经做得很大，但电分的专业人才当时很少，王石就想把万捷从中日合资的厂子里挖过来。万捷拒绝了，他对王石说，自己所在的工厂里厂长、很多技术员都是日本人，他们掌握了世界上最先进的印刷技术，他希望把这些技术学到手；就算现在到了王石的厂，也要面临日本人的竞争，那自己在市场必败无疑，这样也辜负了王石的美意。王石听了万捷的话，当即也就同意了他的想法。
虽然以前就在一些公共场合认识了，但正式的接触这还是第一次 ，这第一次的正式交往，彼此都留下了很好的印象。在王石的眼里，和万捷一批的人，都流于浮躁，要么进了政府，要么去了广告公司，都急着为自己划一块地盘。以万捷的能干，完全可以拉出一摊自己的业务，但他选择了实干和踏实的作风，在王石眼里，这是一个年轻人最难能可贵的品质。而万捷对王石也是满怀欣赏，对于一个在深圳的改革大潮里沉浮的年轻人，眼中的 企业风起云涌，花开花落，是一种刺激，也是一种激励。万科企业的作风，万科的管理，在万捷看来，是深圳企业群里一个难以逾越的高峰。他当时只崇拜两个人，一个是自己所在印刷厂的总经理岩井，这是一个特别严于律己，对技术精益求精的人，他一共带了万捷7年，感情深厚；而另一个人就是王石，他把王石当成了自己学习的榜样。
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