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第三条〃枝干〃，是以托普软件园区的建设为主体〃衍生〃出来的相关企业，包括成都西部软件园股份有限公司、上海东部软件园有限责任公司、咸阳西北软件园有限责任公司、鞍山托普软件园有限责任公司、海口托普南方软件园有限公司等近30个软件园企业。
这一〃枝干〃的企业承担的主要责任是在所在地以软件园建设为核心，开展业务经营，建立地方性的经营实体。
此外，〃托普经济帝国〃的〃族谱〃还分布着大量的外围企业，比如深圳市宇信科技实业有限公司、常州博成科技有限公司、北京托普尼科、深圳托普尼科等。〃托普经济帝国〃联系这150家控股、参股或关联的企业的〃秘密武器〃……是纷繁复杂的股权关系，而实际人事、财务等控制权和决策权掌握在托普集团董事局、监事局手中，集团董事局主席即为宋如华。
如此完整披露〃托普系〃，当属国内外首次。限于制度和各种技术条件的不成熟，除了这150家公司，是否还有〃漏网之鱼〃，我们不得而知。在此仅供读者参考。
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附：托普蛛网，150家企业名单（2）
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跋：非如此不可吗？（1）
……前几年，托马斯离开苏黎世回布拉格的时候，他想着对特丽莎的爱，默默对自己说：〃非如此不可。〃一过边境，他却开始怀疑是否真的〃非如此不可〃。后来，他躺在特丽莎身边，回想起七年前发生的那一系列可笑的巧合，把他引向了她，现在又把他带回了一个不可冲破的牢笼。这意味着他生活中的〃非如此不可〃太少吗？
……［捷克］米兰·昆德拉《生命中不能承受之轻》
我们不是一群好事之徒。仅仅因为，我们〃憋〃得实在是太慌。
德隆、科龙、三九，一个接一个〃倒下〃，大有前赴后继之势，我们就不明白，非如此不可吗？1924年，杭州西湖的雷峰塔倒塌了，鲁迅满心欢喜，说〃活该〃，因为白蛇娘娘被法海压在塔底。德隆、科龙、三九包括托普的〃倒塌〃，又是谁被压在〃塔底〃呢？毅然说出两个字〃活该〃后，我们就这样心安理得了吗？
我们忧虑重重，笑不出声来。因为我们不但不知道〃倒塌〃的真相，更不知道下一个轮回是否又有新的故事版本让人再度扼腕叹息。我们觉得，除了叹息，我们还该记录些什么。
〃我给你提供几个线索，你先去摸下〃，2003年3月，春寒料峭，成都一家不知名的茶馆里，杨志宏终于答应见我了，他啜了一口5元钱一杯的〃盖碗茶〃，盯着我，幽幽地说了一句，〃该有个了结了〃。昏暗的灯光，射得他憔悴的脸万分苍白。在离开托普近一年的时间里，杨志宏说他就像着了魔一样，一到夜深人静，就想起在托普的历历往事。
那时，我们还没有聊到要写一本书。
后来，杨跟我坦承，为了找一个合作者写一本书，他先是试探了下我的〃工作能力〃和〃职业道德〃。毕竟，以宋如华前秘书的身份站出来写一本关于托普沉浮真相的书，是需要勇气和谋略的。再后来，他跟我说，写书不是为了名，更不是为了钱，而是为了了却那一段不堪回首的往事，〃虽然关于托普的报道已有很多，但多虚虚实实，真假难辨，或管中窥豹。我希望写一本书能让宋如华从另外一个角度看到托普为什么败！〃
早在1996年的一次私下交谈中，杨志宏就对宋如华说，〃托普是一个很独特的经济学案例〃，宋如华边听边鼓励他，〃以后有机会把托普写出来吧！〃杨志宏没有辜负老板的心愿，2002年，作为托普十周年献礼之一，由他全程采访编写的《托普之路》正式出版，该书从正面宣传企业形象的角度讲述了托普集团1992~2002年的发展历史……虽是〃树碑立传〃式的写作，但由此给予的机会，也让〃身在曹营〃的杨志宏对托普有了更多真实和理性的认识。
2002年4月，因公私两方面的原因，杨志宏正式离开了托普。
在此之前，出于对托普的感情和一名老员工的责任心，他以〃对托普事业的系列思考〃为题，就当时托普存在的问题写了篇近两万字的文章给宋如华，杨志宏提出：媒体的关注实际上反映了托普作为公众公司应承担的责任，而不能简单地认为是有人要〃整〃托普。可惜，宋很不以为然。在托普内部BBS上，杨志宏表达了自己的深刻怀疑：〃为什么目标越来越远大，前途却越来越迷茫？为什么土地越圈越多，发展空间却越来越狭小？〃
这篇文章，也是导致杨志宏出走托普的重要原因之一。
离开托普后，杨志宏始终也没有放弃对托普的观察。在托普因招聘5000名软件工程师而深陷〃媒体风波〃之时，他又专门写了封信给宋如华，〃最近闲读《金刚经》，现以其中的偈语相赠：'一切有为法，如梦幻泡影，如露亦如电，当作如是观。'〃
这注定是一次穿越夹缝的艰难写作。
虽我曾有过出版经历，但我从没有采访过宋如华，而且我的职业也只是一个政经记者。作为本书第一作者，我不但要尽快通读所有我们能搜集到的关于托普的资料和报表，还要不断跟杨志宏交流我对托普和宋如华的判断及疑问。在无休无止的争议和启示中，在〃上不见顶下不窥底〃的各种限制中，我们一起努力让文字尽量逼近真实，我们一起努力让事实本来的面目还原……
有人说，上坡路与下坡路是同一条路。我们所做的〃还原〃工作走的又何尝不是这样一条路呢？然而，知易行难。杨志宏先前因在网络发表〃为了忘却的纪念〃系列托普检讨文章，受到了有关人员赤裸裸的威胁；更有甚者直接暗示，注意自己家小的安全……但是，我们写书的步伐在〃不可知数〃前一直没有停止过。我所结交颇深的一些政府官员在表示朋友式的担忧同时，对我说，〃所谓合作，就是面带笑容去做非做不可的事〃。
谢谢他们！没有他们的鼓励和支持，我们不会有今日之无畏。
本着对历史负责的态度，从本书一开始写作，我们就通过各种渠道联系宋如华，就在2005年年底，我们还给宋如华和其〃书原广场〃网站的网管去了封英文电子邮件，表示书即将交付出版社出版，希望能看到他的意见。很遗憾，5个邮件地址……song@、song@、harrison@、harrison@、webmaster@soyodo，有两个……harrison@、song@……被〃退〃了回来，而这两个正是宋如华以前用过的邮箱；其余的，至今也未见任何回复。
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跋：非如此不可吗？（2）
这似乎也算不上什么惊奇。据说，2005年下半年，四川一个知名民营企业家到美国考察，千方百计联系上了宋如华，想与他见面叙叙旧，谈谈国内托普软件园土地的事情。结果，被宋如华以工作忙抽不了身拒之于门外，丝毫不顾及昔日同乡之情。
〃滚滚长江东逝水，浪淘尽多少英雄。〃宋如华曾说过这样一句话，〃我们这代企业家也只是过渡的一代〃，可是他没有想到自己一手创办的托普12年后竟弄了个〃一地鸡毛〃。
我们不可能都成为英雄。总得有人在英雄们走过时坐在路边鼓掌。我们希望本书能透过现象看到本质，通过事实看到真相，给宋如华及千千万万的托普人以参考，给处于〃过渡〃期的中国企业家、经济学家、监管部门、地方政府官员及无以数计的股民以借鉴。
在这里，我要感谢《21世纪经济报道》我亲爱的同事：向文件、王云辉、程东升、侯继勇、丁秀洪、刘涓涓、杨瑞法等，没有他们先前的努力和帮助，本书能否问世将要打上一个大大的问号；还要感谢我亲爱的领导：总编沈灏、主编刘洲伟、编委金城、南方新闻中心主任康庄等，没有他们的宽容和大度，也许我早早就放弃了对本书的写作。要感谢的人实在太多，还有Donews创始人刘韧、《知识经济》杂志社总编林军、网易财经频道主编王强、《成都商报》记者吴宇航、《云南日报》广告经营处策划部主任贾敏、四川恒和信律师事务所律师何勇、当代中国出版社编审乔平等，在百忙之中，他们都对本书提供了无私的支持和鼓励。
特别要感谢的，还有我的合作者……杨志宏，没有他的艰辛付出和对未来的美好憧憬，托普生死也许终将成谜。本书在写作过程中，参考和引用了不少同行、网友等的作品；此外，还得到了诸多不愿透露姓名的托普人的帮助，他们提供的大量第一手资料和证据，使我们有机会更进一步了解托普和宋如华。在此，一并致以诚挚的谢意！
鉴于作者的水平及条件所限，本书有不尽如人意与不足之处，望读者批评指正。
2006年2月12日，元宵节，四川成都（何忠平写）
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