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我要当老板-第2章

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  佛说,众生皆可成佛。
  每个人都有当老板的天分,但因为“心态”的不同,而使得“境界”有高下之分。
  成佛,那是多么困难的事,连唐僧都要经历九九八十一难,何况俗众?
  万事欲成,先正其心。
  当大老板,也要过“心惑”这一关。
  我们中国人的汉字,很厉害。这个“心”字,既不是心脏,也不仅仅指心思。
  心惑,心里的迷惑、困惑,一旦解开,就大彻大悟了,醍醐灌顶了,茅塞顿开了。心惑开了,我们就进入了当大老板的境界。
  我们为什么要当老板
  是我们贫穷,因而要摆脱困境?
  是我们不想受别人摆布与指使,因而要独立创业?
  是我们为了给子孙留下更多的房产、股票?
  对于财富的认识,对于积累财富的正确途径,我们的文化里,太缺乏历史经验。
  我们立大志,发大愿,要当老板,要发大财!如果不以菩萨心肠般的宇宙观,来进行我们的财富之旅,那么世界上只不过又多了个破坏环境,穷奢极欲,制造一次又一次金融风暴、一次又一次“三鹿事件”的恶棍罢了。
  成佛,既要有“色即是空,空即是色”的平常心,又要有“我不入地狱,谁入地狱”的精进之心。
  ——处世可以平常心,做事须以进取心。
  比尔 ? 盖茨,在有生之年,捐出自己的全部家产。我们为他的举动惊叹,却很少探究他富可敌国的财富是怎么来的,他为什么可以做这么大的老板。
  学佛的人,很容易看出,比尔 ? 盖茨是个很有佛缘的人,他财富的来源,可以用一句哲语说:先因其舍,故有其得。
  这个结论,从逻辑上似乎是讲不通的,但是在心学里,这是个非常浅显的常识。
  他以平常心看待财富,故有精进心安心做事。聚财不为一己之私,而为做事,而为助人。财富既聚,复散之以助人,这才是发财的大义。
  义在利先,这就是企业家与普通商人境界的首要区别。
  要进入这样的境界,要从两方面过心态这一关:
  修炼平常心,强化精进心。
  修炼平常心
  平常心的对立面是不公平心。
  很多人都曾经觉得,这世界对自己很不公平。
  出身不公平,上学不公平,上班不公平,奖金不公平,分房不公平,分配不公平。
  然而,任何人都知道,十个手指头各有长短,但是还没见过哪位仁兄为了公平,而把手指头砍成一样长短的。
  任何人都知道,地球表面是有山有水的,但是还没见过哪位愚公,把所有的山铲平,全部填到海里,让地球变成一个大操场的。
  要想挑拨两个人的关系,最管用的办法就是,告诉他关于他俩的不公平:你看,你俩同一天进公司,老板每次都派他去出好差,这次培训本来是该你去的,但是,嘿嘿……
  要想挑拨两个国家的关系,最管用的办法还是,告诉他们关于他们之间的不公平:这个海域的石油、天然气是大家的,为什么他们可以开采,你们不早下手?
  所以,没有平常心的人,一定不知道,把每个人最优秀的地方发挥出来,做最适合他的事,才是最公平的。具有平常心的人,才会有慧眼发现,才会专注于自己最喜欢、最擅长的事。
  在市场经济条件下,只要把自己最喜欢、最擅长的事情做得有意义,做成功,一定可以兑换成财富。
  杂交水稻之父袁隆平就是个最好的例子。
  克服贪婪欲望,将它转化为做事业的精进心
  贪婪的欲望会蒙蔽心智,让人无法专注于自己喜欢的事,所以要知足。
  古人说:知足者常乐!
  但是,为什么那么多人不知足,那么多人乐不起来呢?
  这是因为,人们不懂得调节“既得利益”与“期望利益”之间的空间。
  我们首先设定我们的“期望利益”为100%,当我们的“既得利益”能达到“期望利益”的60%以上,就叫知足的话,我们就可以乐了,而不要去管别人达到了70%还是100%。
  懂得黄金分割的知足预期,我们对事就心平气和了,看人也顺眼了。
  有了平和的心态,我们就超越贪婪,具备了做大老板的宝贵素质。
  很多人,在贪婪的心态驱使下,会有盲目创业的冲动。
  通常,几个好朋友聚在一起,“理论会餐”后就蠢蠢欲动,梦想一蹴而就发大财。结果往往只有少部分人成功了,绝大多数不但把多年的积蓄亏得精光,把多年积累的人脉损害得体无完肤不说,还把亲戚朋友拉下水,自己抬不起头来。
  所以,用黄金分割的知足尺度,控制好自己的正常欲望,以创业的“大义”、以自己的爱好和特长为起点,让自己的事业为更多的人谋福利。
  这也是“义在利先”的道理。
  用精进心把自己喜欢的事做到极致,一定可以发大财的!
  

为什么最适合当老板的两种人功败垂成(1)
——你是否具有看透人性的慧眼和驾驭人性的境界
  有两种人,是很适合做老板的。
  一种是各级营销人员,他们最了解生意的过程;一种是各类金领,他们了解企业最核心的秘密,包括模式、资源、运营的控制点及陷阱。
  但是,他们往往功败垂成,为什么呢?
  因为,他们没有最后吃透“人性”这两个字。
  一些古老智慧给了我们慧眼,一些现代管理理论又给了我们分析的方法和工具。让我们从普遍的人性开始,接着来剖析金领、营销人员、老板的人性。懂得驾驭人性,当老板的境界又上升了一层。
  人有自然性
  酒色财气四堵墙,人人在里捉迷藏。
  古往今来,无论帝王将相、高僧大德、贩夫走卒,概莫能外。
  因为这是人性。
  我们先辈用词精练:
  “酒”可以泛指食欲,有人喜欢川菜,有人喜欢红烧肉。
  “色”可以指各种心理上的爱好,有人喜欢各种音乐,这叫音色;有人喜欢旅游,这是景色;有人喜欢时装;有人喜欢集邮、钓鱼。
  “财”者,钱财是生存的根本,可谓人见人爱,花见花开。
  “气”,权力、荣誉、地位、理想,就是人的“气”。人活一口气,这个“气”字,又是中华文化里另一个厉害的概念,要想把它准确翻译成外语,不知道要“气死”多少老外。
  “大丈夫不可一日无权,小丈夫不可一日无钱”,这句话把“财”“气”二字,阐释得再透彻不过了。
  除了政府控制的烟、酒业外,博彩、灰色娱乐、*业、毒品等,都是根据人性里可以形成“嗜好”的缺点,而形成的产业。从事这些产业,根本不用作任何的市场调查。
  所以,黑社会一定会选这些产业来做。
  而任何国家、地区,这些产业的背后,一定有一张黑白交错的利益网络。
  人有社会性
  按照马斯洛的说法,人处在不同的阶层,需求是不一样的。我们以前也用阶级成分来划分坏人好人,理由是阶级立场不同,动机就不同。
  很多韩国人是不开日本车的,哪怕它再便宜,再省油。犹太人与纳粹是不共戴天的,纳粹分子改头换面躲到天涯海角,犹太人挖地三尺也要把他挖出来。这就是民族性。
  我们了解了人性,就可以知道,为什么最适合、最接近当老板条件的两种人——金领、营销人员,他们往往当不成老板。
  反而是进城的农民工、初中毕业的个体户,最后成为叱咤风云的大企业家!
  金领、营销经理创业调查分析
  我们来看看:为什么那么多金领、营销经理当不了老板。
  几年来,我在思考,同时在作一个有意思的调查。
  我把这两种人的主要需求,列为四项(可以多项选择)。
  问题:你出来打工,是为了什么?
  A。 挣钱  B。 学本事  C。 交朋友  D。 当老板
  结果各选项占的比例是:A。 97%,B。 71%,C。 59%,D。 21%。
  我对这个结果的真实性很有信心,因为我用的是陈云同志的“亲友调研法”。
  20世纪五六十年代,陈云同志的几篇重要的农村经济调查报告,都是回青浦松江老家,与亲友们在煤油灯下谈出来的。对许多日用消费品,特别是功能、质量差别不大的产品,我通常都是通过亲友访谈,来作市场调查,得出的结论,比花几十万请专业市场调查公司调查得出的结果还可信。
  我老家在桂北山区,文风很盛,每年毕业的大学生比较多。现在国家不包分配,由于我“出道”较早,这十几年经我推荐,到各企业做营销、金领的亲友和同乡,屈指一算已经有50多人,我的访谈是在各种机会里,在他们完全未察觉的深度交流中完成的。 电子书 分享网站

为什么最适合当老板的两种人功败垂成(2)
以上的统计是我自己事后私下做的,对于数据的分析,我的解读如下。
  1。 为什么选择“挣钱”的占97%?
  营销经理是最缺钱花的。
  一来他们常年在外,居无定所,上个厕所都要花钱;
  二来工作性质决定了要经常应酬,而老板给予报销的数额有限,有时只好自己掏腰包;
  三来与自己打交道的客户,都是大小不等的老板,相比之下更觉得自己没钱。
  所以,他们最关心的事情就是业绩考核,最讨厌的事情就是老板说话不算数,不兑现。
  所以,如何赚钱,如何赚大钱,是他们每天都苦思冥想的头等大事。
  打工为了赚钱,这是天经地义的事,但是每个打工者的工钱,也只能养家糊口而已。
  因为,每个人的工资,早就在企业的预算内,被老板精打细算,反复推敲了无数遍;在财务报表里,工资也永远是一个敏感而需要严加控制的指标,所以靠工资发财是很难的。
  作为金领的CEO是否发财了呢?不然。
  因为,CEO为了维持他那个阶层的生活水准,住好楼,开好车,子女上体面的好学校,太太用昂贵的名牌化妆品,必须老老实实不间断地打工挣钱。所以,CEO比任何人都怕失业,也比任何人都怕老板。
  而绝大多数想发财的金领、营销经理,在这个关键的环节上误入歧途,从而丧失了观察总结如何当老板的思考力,如:
  有的向公司申报10%的促销费,给客户5%,自己截留5%,“行话”叫“吃促销”。
  有搞一个活动,做一个促销,实际请6个人,报20个名字的,“行话”叫“吃人头”。
  有住30元的旅馆,开80元宾馆发票的;有请客吃饭实际花60元报300元发票的;有老婆买家里的日用消费品,开办公用品或礼品发票到公司报账的,“行话”叫“吃票据”。
  有让亲戚假冒消费者投诉,自己出面重金“摆平”,还要回去请功的;有配合工商、税务、质量检验部门查竞争对手,一边讨好老板,一边自己领政府奖金的……不一而足。
  其实,这点小钱并不能发财,反而把人品搞坏,名声搞臭。
  2。 为什么选择“学本事”的占71%?
  大多数人还是明白“一边打工,一边学本事”的道理。
  但是,往往他们学习的是“谋生”的技能,而不是“创业”的本事,他们所掌握的,是如何更好地当好“老板娘”的能力。
  3。 为什么选择“交朋友”的占59%?
  在中国人的传统观念里,朋友的地位很高、分量是很重的。
  确实,有朋友帮忙,做事的效率会高很多;经常和朋友在一起,压力会小很多。
  我也经常说,不管是否当老板,不管是否能学到真本事,多交一些朋友是很有必要的,因为人脉资源是最重要的资源之一。
  算命先生说的“贵人相助,诸事可成”就是这个意思。
  可惜只有一半多点的人有这个“贵人”意识。
  问题出在哪儿呢?
  我们看看一些营销经理通常是怎么交朋友的。
  他们最喜欢交的朋友,是——女朋友!也许是他们年轻,血气方刚,离家太久觉得寂寞;也许他们企业文化特殊。
  我认识一个企业的大区营销经理,几乎在辖区内每个城市,他都有女朋友。沉迷于此,创业当然无从谈起。
  另一种类型,虽然不喜欢泡妞,但是热衷于在团队里找老乡、找校友,喜欢拉帮结伙,喜欢和其他企业的职业经理交朋友。他们经常在一起交流信息、积累感情,互相推荐一些亲戚朋友到对方企业做事。由于小日子过得滋润,也就不想再冒险创业了。
  还有一种类型,既是企业的人,又拿经销商一份工资。有的离开原来的企业后,就在经销商那儿打工,但是往往好景不长。因为毕竟原来的企业是制造业,实力大,油水足,经销商大多数是夫妻店,勤俭起家,精打细算,加上管理不规范,几次架吵下来,不欢而散。
  所以,打工时能够广结善缘,懂得为以后自己创业进行人脉布局的人,少之又少,将来只好凭自己那点积蓄,进行赤手空拳的低级创业。
  4。 为什么选择“当老板”的仅占21%?
  有五分之一的营销经理,会经常想到要当老板,特别是在受不了老板的气的时候。
  我们常说:“打工受气,创业受苦。”
  其实,后面还有一句话是:“创业受苦两三年,打工受气一辈子。”
  以上几个方面的分析告诉我们,不是金领、营销经理这些“士兵”不想当“元帅”,也不是“元帅”的名额太少,而是“元帅”这个高度,绝大多数人还没爬上去,要么因泡妞、误交损友误入歧途,要么望而生畏,感觉“有欲望没希望”了。
  剩下的“有欲望又有希望”、打算创业当老板的人,我们从人性的角度,解惑以下几个问题:老板是什么样的人?什么样的人可以当老板?怎么样才能当大老板?
  五个角度
  2
  境界
  

王侯将相,宁有种乎?(1)
——抽丝拨茧对老板群体全方位剖析
  为什么我这么聪明,又这么努力,总是发不了大财?
  而发财的人,好像既不绝顶聪明,又没特别的努力。
  在中国古代“天人合一”的玄学里,人的来历和命运,与天上可爱的小星星,有绝大的关系。皇帝是真龙天子,自不必说了。文官是文曲星下凡,元帅是将星下凡,连猪八戒都曾经是天蓬元帅呢,只不过酒后戏嫦娥,犯了一点点小错误。
  所以,在神秘主义的观念里,老板能发大财,自然是因为财星高照,红运当头。
  人类登上了月球,探测仪送上了火星,我们知道了星星也是普通的物质。
  还是我们2000多年前的两位老大——陈胜、吴广,用充满历史唯物主义和辩证法的勇气,向农耕时代思想领域的伪科学发出了第一声怒吼:“王侯将相 宁有种乎!”
  剖析一:老板是什么样的人
  老板,是生产资料的所有者,是资本的所有者。这是教科书上的解释。
  老板,是资本 “主义”的代言人,有资本就有“主义”,有多大资本就有多大“主义”,有多大资本就有多高层次的人围在你身边,帮你搞出多大的“主义”。这是江湖定义。
  作为自然人,老板也有七情六欲,而且一样不少。老板再有钱,也是吃不了多少,穿不了多少,也是和平常人一样,日食三餐饭,夜宿五尺床。
  作为经济人,世界上70%的财富,聚集在28%的成功人士手中。他们要这么多钱来干什么?“大丈夫不可一日无权,小丈夫不可一日无钱”,也许可以部分地说明问题。
  大凡第一代老板,多数经历过没钱没权的小丈夫的日子,创业之前的辛酸,创业过程的艰难,实不足与外人道。所以,老板再有钱,都会精打细算的。
  成功了或有钱了,可以称为“大丈夫”了,很多老板并不想当官,何来“不可一日无权”的说法?
  原来,老板最讲究的是“市场话语权”。
  你无论参加哪个企业有老板参加的市场会议,或者企业兼并会议,老板们无论平时个性如何,这时候必定都是眼露精光、口若悬河,把全国市场、全球市场纵横剖析,如何调动经销商、广告促销如何配合、如何设定计策迷惑竞争对手,运筹帷幄,指挥若定。
  这种争第一品牌,争最高市场份额的动机背后,就是对“市场话语权”的崇拜。“市场权力”是大老板永远的追求。所有的大老板都觉得,自己比当个县长、市长有意思多了。
  剖析二:什么样的人可以当老板
  每一位老板都有一段神秘的传奇发家史。
  光环的背后,促使他们成功的真正因素是什么?
  让我们从愿望、个性、能力三个方面来探讨。
  首先,我们来看愿望。
  当老板一定要有强烈的愿望,用过去的话讲,要有野心,用现在的港台语言叫企图心!
  有了愿望,才有目标,才有动力,才会有方向地“学本事、积累资源、寻找机会”。这种强烈的愿望可能是天生的,但多数是被逼出来的。
  不是每个被逼的人,都会想到要当老板,还要看个性。
  过去看《水浒》,每位好汉的出场,都描写道:身高八尺,虎背熊腰,声若洪钟,气宇轩昂。就连不是算命先生的普通读者,一看这描述,就知道这人“不是久居人下之辈”。
  好一句“不是久居人下之辈”!
  这种人可以忍受误解,但是不会任人侮辱;可以承认失败,但是不会服输。如果你身边有这种人,看好了,他必定“不是久居人下之辈”,将来一定会搞点动静出来的。

王侯将相,宁有种乎?(2)
再来看能力。
  “30岁前靠本事,30岁后靠资源!”这句话对吗?
  为什么那么多高考状元,还有满大街的自以为很聪明,而且也确实很聪明的人,到了30岁以后就碌碌无为了呢?
  古人说:“智辩力勇不耕田,琴棋书画难为王。”
  就是说,聪明人、口才好的人、力气大的人、个性勇猛的人,是不种田就有饭吃的;痴迷于琴棋书画,则玩物丧志,不能做管理工作。这八种人都有一技之长,如果靠本事吃饭,一辈子日子很好过。但是,都不能当老板,硬要当的话,会输得很惨。
  因为,他们缺乏一种最关键的本事:资源整合能力。
  这也是企业家能力中最核心的一种能力。以前大家讨论,为什么中
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