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π型人-第1章

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自序 为什么要写《π型人》
我的著作相当多,但这是自己至目前为止最想呈献给读者的一本书。
  为什么要写《π型人》?
  因为“π型人”这个概念既新鲜,又富有很强的正面意义,却从未有作家或学者予以深入探讨,也没有人曾经提出完整的理论及策略。
  因为我本身就是一个π型人,拥有化工及材料的双专长,一边在学校任教,一边撰写管理及学习类的书籍;在学校里是教授,在学校外则是借由文字激发思考的作家。
  日本管理大师大前研一当初提出“π型人”这个名词时,立刻吸引了我的注意。可惜他仅以只言片语带过,并未详尽阐述其概念。且之后所出版的许多本畅销书,也都没有与π型人相关的主题,让读者对这个名词仅能凭空想象,却苦无详细资料可供参考及学习。
  π是什么呢?
  π是希腊文第16个字母,字形与发音和英文26个字母截然不同,带有些许神秘而深奥的意味,其发音近似于“派”。
  π字具有完美而平衡的字形,左下方的一撇加上右下方的一捺,再搭配上方串联左右的横杠,使整个字稳定站立。
  那么π型人又是什么样的人呢?
  π型人如同π字一般,伸出左脚,踏出右脚,再平举双手,以稳固的姿态屹立于职场上,无畏于环境的骤变与挑战。
  π型人的左脚代表第一专长、第一领域、第一视野、第一技能、第一文凭、第一外语等。
  π型人的右脚代表第二专长、第二领域、第二视野、第二技能、第二文凭、第二外语等。
  π型人的横杠代表跨专长、跨领域、跨视野、跨技能、跨文凭、跨语言的能力及通达思维。
  π型人除了拥有双专长、熟悉双领域、怀有双视野外,更可以跨专长、跨领域、跨视野,所以除了具备一般上班族应有的基本能力外,还有更高的附加价值,故是职场上的热门人物,亦是各专业领域的佼佼者。
  我将自己多年来的工作经验及学习心得,写成本书与大家分享,希望帮助你找到人生成功的契机。
  全书共分五章,简单介绍如下:
  第1章“π型人的胜出之道”——让自己可以从芸芸众生中脱颖而出,突显个人的存在价值,在各个层面均较他人更胜一筹。
  说明在职场低迷时,如何充实自己,持盈保泰,借鉴王永庆的瘦鹅理论,度过职场寒冬;鼓励学习张忠谋、菲奥莉娜、何薇玲的π型人精神,充实个人的知识财富;了解π型人的内涵,以华尔街金童罗杰斯的投资策略,采用五力分析,突破薪资的隐形天花板,以有效提升个人的职场竞争力。
  第2章“π型人的成功之道”——让自己在职场中发光发热,顺利开展工作、完成任务,步入个人成功之道。
  以英特尔格鲁夫的故事,说明如何树立工作上的两大支柱;学习陈维昭医师,重视自我成长规划,提升个人的工作及能力价值;以趋势科技陈怡蓁的创业故事,展示双专长及双领域的惊人威力;以我自己出版第一本书的亲身经历,彰显勇气的重要。
  第3章“π型人的学习之道”——提升个人原有实力,让自己脱胎换骨,成为职场的明日之星。
  以川普及富爸爸清崎的投资理念,说明投资正确标的之重要性;叙述个人价值曲线及价格曲线的差异,介绍拓展学习视野的有效方法;教导上班族及在校学生如何选择最合适的第二专长;提出运用“杠杆式学习术”迅速培养第二专长,顺利跨入第二领域。
  第4章“π型人的专业之道”——在双领域中建立双专业,并于工作中充分发挥双专长的威力,为自己取得职场优势。
  叙述单一专业的I型人如何变身为双专业π型人的诀窍;利用巴菲特的投资哲学,阐释学习第二专业的“FOCUS”五字诀;以“倒金字塔型准备法”,介绍迅速考取证书的秘诀;强调职场工作者应善用身边的三本笔记本,使自己在工作中能够游刃有余。
  第5章“π型人的工作与通达之道”——欲将自身的两大专长合而为一,需借助适当的方法,使两大专长趋于通达境界,并灵活运用在实际工作中。
  提出π型人突破职场瓶颈的4V原则,强调除了追求知识,也应强化“四识”能力,并使双专长相互通达;阐释“PDCAR”五大要诀,列举工作上需注意的事项,以提高工作效率;最后说明如何取得四个重要的平衡,使π型人的实力得到长久的发挥。
  综观社会上各行各业的成功人士,他们身上或多或少都流有π型人的血液。
  成为π型人,并非遥不可及的空想,亦非高不可攀的梦想。
  请你鼓起勇气,勇敢踏出第一步,成为π型人应是指日可待。
  在成功者的乐园里,π型人必定是带着最灿烂胜利微笑的一群!
  

前言 π型人的社会需求趋势
在就业市场中,正掀起一波对π型人的需求热潮。
  蓝色巨人IBM意欲突破IT产业的固有范畴,对于扩展经营领域展现出雄心壮志,故对于新聘人员有更高的要求。IBM大中华区首席技术总裁叶天正博士提及,为了配合目前迅速扩张的经营领域,他们正积极寻找π型人。因为π型人拥有“扎实的理论基础+专业的技术能力+精准的实践经验+行业的深刻理解”,对企业而言,是复合型个中高手。
  台湾工研院产经中心主任杜紫宸观察目前的产业趋势,发现在急剧变化的经营环境之下,先进企业追求的不再是“专业分工”,而是强调“专业多工”。越来越多的企业主希望求职者除了具备第一专长,最好还能拥有第二专长,成为具有高附加价值的π型人。
  群益金控副总裁萧维龙也提出“职场π型理论”。他认为π型人的特质就像π字字形,两只脚代表拥有两个不同的专业,且两只脚都同时站在职场中,所以能够稳稳伫立。想要纵横职场的人,必须努力成为职场π型人。
  一○四人力银行营销总监邱文仁说:“任何一种投资都有风险,只有投资自己是最安稳、最赚钱的方法。”
  在未来职场中,投资自己成为π型人,势必成为一种显学。
  可以预见的是,为了应对日益激烈的职场竞争,各大专院校、职业培训中心、教育训练机构等,将会大幅推动各式π型人培养训练计划,协助求职者提高自身价值,以跨越求职门槛,达到增加就业机会的目的。
  π型人将成为职场中的热门人物,π型特色也会成为就业最有利的敲门砖。
  当你了解了π型人的社会需求趋势后,是否已准备好要当一个π型人呢?
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π型人与I型人的差异(1)
——管理大师大前研一的π型人概念
  π型人有两只脚,比一只脚的I型人更能迅速攫取机会。
  π型人有两只脚,比一只脚的I型人更能快速躲避灾难。
  回首金融海啸
  你看过电影《泰坦尼克号》吗?你知道当罗德岛般大小的冰山撞上南极洲的冰棚,会发生什么事吗?
  当巨大冰山撞上南极冰棚,会立刻引发全球气候剧烈变化的连锁效应。
  飓风狂袭度假胜地夏威夷,风暴重创东京,全球金融中心纽约也刮起前所未有的龙卷风,曼哈顿市区气温急速下降,连位于赤道的印度也开始飘雪,人类进入史上最冰冷的寒冬。
  这是电影《后天》(The Day After Tomorrow)里的情节,描述全球变暖造成气候的异常对流现象,导致整个地球进入冰河时期,人类面临史无前例的大浩劫。值得庆幸的是,在现实生活中,冰山并未撞上南极,温室效应未严重恶化,风暴没有侵袭东京,印度也没有降下大雪。
  然而金融龙卷风确实排山倒海地席卷了整个纽约,让华尔街陷入自1930年经济大萧条以来,最严峻的经济寒冬。
  美国的次贷危机引爆金融危机,进而演变成全球性的经济海啸。美国两大房贷公司相继遭美联储(FED)接管,投资银行龙头“雷曼兄弟”接着宣布破产,美国第三大投资银行“美林证券”因财务不健全而被迫出售,连全球最大的保险机构也不支倒地。
  金融海啸的威力不止于此,连大西洋对岸的欧洲各国也遭重创,许多大银行岌岌可危,英、德等国虽紧急采取挽救措施,希望重建大众的投资信心,但各国还是频频创下股市单日最大跌幅。北欧小国冰岛及东欧新兴国家,甚至陷入国家整体财政危机的窘境,纷纷向国际货币基金组织(IMF)告急求援。
  金融海啸在短短几个月内,势如破竹般狂扫全球,连以七星级帆船酒店闻名于世的迪拜,也面临严重财务危机。亚洲股市纷纷暴跌,伤透了所有投资人的心,许多国家甚至无预警地宣布休市,造成流动性风险巨幅升高。
  台湾是以出口为导向的浅碟型市场,在这场大海啸中也无法幸免于难。股票市场出现大动荡,让投资大众胆战心惊。不论是中小型传统企业或是高科技大企业,企业经营者均面临前所未有的严酷考验。
  对上班族的冲击
  在经济海啸摧枯拉朽的袭击下,体制不够健全的公司,往往不幸破产或遭到兼并。而得以幸存的公司,也必须长期休养生息,才能恢复往日荣景,所以为了度过经济寒冬,各公司不得不采取的应对策略将是:降低营运成本,从而减少营运支出。而可以立即达到减少营运支出的做法将是:
   放无薪假。
   解聘在职员工。
   减少招聘新员工。
  在公司期望大幅降低人力成本的思路下,其衍生状况很可能是:
  对新进者的冲击——公司将大幅提高新进员工的招聘门槛,除了基本学历及基础能力外,更会考量受聘者是否具有其他专长、经验、能力,是否能为公司带来特殊的附加价值。
  对在职者的冲击——在公司内部贡献不足者,可能面临遣散或解雇的厄运。即使幸运地留任,仍可能被重新评估,以检视其对公司的贡献度及给付薪资的合理性。
  π型人的屹立不摇
  经济低迷时,人人都希望保住或找到饭碗,其方法如图1…1所示。
  对新进者而言,为了能从众多竞争者中脱颖而出,进入公司一展拳脚,必须在简历上或参加面试时,表现出令人*之处,例如具备双专长、取得双学位、会说双外语等,以突显自己未来的“潜力性”,并且一个人可当两个人用。让主管相信,你将是足以大幅提升业绩的优秀人才。txt电子书分享平台 

π型人与I型人的差异(2)
对在职者而言,为了避免遭到解聘的厄运,必须积极增加自己对公司的贡献度,制造公司缺你不可的强烈理由,例如可以一人身兼数职,或能独自完成其他同事所无法达成的任务等,以提升自己在公司里的“不可替取代性”,让主管将你列入安全名单。那么,如何才能提升在职者的“不可替代性”及新进者的“潜力性”呢?
  被誉为“东方管理大师”的大前研一曾在《工作鸡汤》里提出一个重要的概念——π型人。他认为在瞬息万变的数字时代,单一专长已无法满足顾客或主管的要求,只拥有单一专长者容易被其他同事所取代。相反,如果你具备第二项专长或第二种能力,可独立完成两个人的工作,则相较于其他同事,你的可利用价值更高,对公司的贡献度更大,如此即可显著提高个人的“不可替代性”及“潜力性”。
  我们来比较单专长者与双专长者的差异:
  单专长者——I型人。此类型者仅擅长单一领域,如同英文的I字,故称为I型人。在太平盛世,尚可高枕无忧,但遇到环境剧烈变动或经济严重衰退时,就极可能身陷被裁员的危机。
  双专长者——π型人。此类型者具有两项专长,如同希腊文的π字,故称为π型人。π字状似日本木屐,故大前研一亦将此类人称为“木屐型人”。 π型人可自由转换于两个领域之间,除了在两个领域分别发挥所长,更因具有不同的视野及观点,能够激荡产生出“1+1>2”的效果,所以往往是公司的热门人物,个人绩效得以受到瞩目,也容易获得晋升与加薪的机会。
  I型人如同孤立的单一梁柱,大风来袭,容易倾倒毁损;π型人则犹如两根稳稳站立的梁柱,在遭遇强风侵袭时,仍能平衡直矗,屹立不摇。
  大前研一自己就是π型人的典型代表人物。
  他在麻省理工学院获得核能工程博士学位,后来进入麦肯锡顾问公司,历任日本分公司总经理、亚太地区董事及总公司董事。
  他在π字中的第一专长是工程学,第二专长是经营管理。双专长的优势使他在企管顾问工作上无往不利,而洞悉事理的过人能力,也造就他日后成为管理大师及畅销财经书籍的代言人。
  大前研一刚到企管公司任职时,公司主管嘲笑他像是公牛身上的*一般,毫无用处。但他持续努力、坚持不懈,终于荣升公司最高职位,让曾经取笑过他的主管羞愧不已。
  他也发现,除了自己之外,在麦肯锡担任高级经理人职位的,都是既有理工背景,又有商学院背景的π型人,足以证明双专长者的职场优势及卓越工作能力。
  金融海啸已成为历史,世人记取这次的痛苦教训后,金融市场亦将逐渐恢复原有的秩序。试问遭遇经济寒冬时,你会如同电影《后天》里的某些人,选择放弃逃生而在电梯内茫然等死,还是六神无主地行走于漫天白雪中,最后不支倒地,或是学习主角杰克,在酷寒的环境中,冷静保存实力、奋力求生?
  众所周知,两只脚的人绝对比一只脚的人站得更稳,两个轮子的自行车必然比单一轮子的独轮车行得更远、更久。
  不论你是在职者或求职者,请先做好π型人的准备,确保自己能够保住工作或找到工作。
  先为自己增值,才能找到工作及保住工作!
  先为自己增值,才能让自己升迁及加薪!
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π型人的必胜要诀(1)
——半导体教父张忠谋如何走出挫折
  π型人精通双专长,可产生两倍以上价值。
  π型人横跨双领域,可开创两倍以上市场。
  π型人的构成
  托马斯·弗里德曼曾三度荣获普利策奖,是世界知名财经记者。在他的著名畅销书《世界是平的》(The World Is Flat)中,开宗明义就提到:“掌握正确的趋势,在21世纪才会有竞争力!”
  世界的趋势是平的,人的趋势则是π型的。前者引发社会震撼及产业革命,后者则追求个人突破及知识跃进。
  在随后的章节里,你将读到许多名人的成功故事,也会深深体会到,这些企业领袖、社会贤达的身上,确实都流着π型人的血液。
  π到底是什么?
  π是希腊文第16个字母,字形与英文的26个字母截然不同,带有些许神秘及深奥的意味。
  π在数学上代表圆周率,埃及胡夫金字塔的周长除以两倍塔身高度,就恰恰等于这个数值。
  自古以来,包括古希腊的阿基米德、中国的祖冲之,以及许多著名的科学家,都曾锲而不舍地深入探究π的精确数值。
  π字具有完美而平衡的形态,左下方的一撇加上右下方的一捺,再搭配上方串联左右的横杠,使整个字稳稳站立。
  π型人如同π字一般,伸出左脚,踏出右脚,再平举双手,故可屹立不摇于职场之中,无畏环境的骤变及挑战。
  π型人的左脚——代表第一专长、第一领域、第一视野、第一技能、第一文凭、第一外语等,综合泛指第一种能力。
  π型人的右脚——代表第二专长、第二领域、第二视野、第二技能、第二文凭、第二外语等,综合泛指第二种能力。
  π型人的横杠——代表跨专长、跨领域、跨视野、跨技能、跨文凭、跨语言的通达能力及思维,可融会贯通不同领域与学科的各类知识,并相互结合、妥善运用;可充分吸收不同职场及环境的各种理念,并触类旁通、激发新意;可彻底通晓不同文凭与证书的根本内涵,并相辅相成、兼容并蓄;可结合两大能力,产生更大效益。
  π型人借由第一专长的知识,可帮助第二专长知识的吸收;利用第一领域的经验,可强化第二领域的深入;基于第一视野的概念,可辅助第二视野的开拓;透过第一技能的修习,可加强第二技能的培养;有了第一文凭的完成,可协助第二文凭的进修;凭借第一外语的精通,可利于第二外语的学习。
  π型人拥有第二专长,这是仅有第一专长者所欠缺的;π型人具备第二领域经验,这是仅熟悉第一领域者所不及的;π型人拥有第二视野能力,这是只具第一视野者所缺乏的。
  具有双专长、熟悉双领域、怀有双视野、适任双职位、拥有双文凭、精通双外语的人,都可称为π型人。
  π型人除了具备一般上班族应有的基本条件与专业素养外,还有更高的附加价值,故是职场上的抢手人物,亦是各个领域的常胜军。
  半导体业界的巨人
  张忠谋有“IC教父”的美称,他创办台湾积体电路公司,成功打造晶圆代工产业王国,是半导体业界的核心领袖人物,被誉为全球半导体产业最具贡献者之一。
  张忠谋大学时就读机械系,取得麻省理工学院机械系的学士及硕士学位,顺利踏出成为π型人的第一只脚。之后进入同系博士班,准备继续攻读机械博士学位,没想到自幼成绩优异的他,竟然无法通过第一次的资格考试。他痛定思痛,全力苦读后,再次挑战第二次考试,仍旧未能通过测验,铩羽而归,让他遭受到前所未有的莫大打击。他自称这是他“生平最大的挫折”。这个挫折让他辗转反侧、食不甘味,觉得愧对江东父老。书 包 网 txt小说上传分享

π型人的必胜要诀(2)
但张忠谋并未被考试的挫败击倒,他决定暂离校园,投身企业界,希望能闯出自己事业的一片天空。
  当时有一家电晶体公司(希凡尼亚半导体),希望借重他的机械背景与生产自动化的才能。对半导体毫无所知的张忠谋经过一番思考后,接受该公司的邀请,投入全新的领域放手一搏。
  开始上班后,他深感欠缺对半导体领域的通盘知识,便在工作之余,自修苦读半导体相关书籍。他购买了半导体大师的
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