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儿子兵法-第31章

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  ④即使买方有意愿,但从经验来看,多半只会加个1万、2万左右。再多加价的机会就不大了,问题是:即使如此,谁又有多大把握? 

  ⑤放走了这个可能的买主,在仅余的几天内以及大环境又这么差的情况下,能保证还会有新买主出现吗? 

  ⑥对方开价虽在“底价”(屋主委托价)之下,但通常的情况是:说服屋主比买主容易多了,因为屋主的资讯是明的,但买主的资讯则经常是暗的,为什么不选知彼的仗打,偏选不知彼呢? 

  ⑦只有高明的中间人才能秉持着居间任务,让买卖双方“有进有退”地达成共识,将生意完成,回收佣金。 

  同仁听了,频频点头称是。然而,3天后,我所担心却不忍说出口的事终于发生了,这个买主果然以237万的价格买了附近同一规格的房子,机会就这样的稍纵而逝了! 

  近十万售屋佣金就这么飞了,如果当它是学费的话,也未免太贵了,问题是又有多少人在这么高昂的学费里学到教训呢? 

  买东西,有时候完全是一股冲动!百这股冲动的持续性通常都不会太长,如能及时掌握购买冲动的最高点,或许可在相对高价上成交,达到行销艺术的最高境界。

出奇篇(七)
7??????? 最低多少钱能卖? 

  每个行业的行销者经常会碰到这样的问题: 

  “最低多少钱能卖?” 

  新进行销人员一听到这句话,往往会方寸大乱,经验平平的赞是未必能确实掌握分寸,因时因地因利制宜而错失良机,而资深行销则又觉得这种问题太简单了! 

  其实,面对这样的问题,最好抱持着平常心。因为,买方这种动作,通常只是试探性质的随口问问,不见得一定要买。但经验不足的行销一碰到客户问这问题,就以为买卖快成了,答话就特别仔细,结果自动降了价,而买方还是无动于衷。自己白忙一场 不说,一旦碰到真正的买主,你一降价,他会觉得你轻易降价是有机可乘,再狠狠杀你一刀;恐怕更让你进退两难,得不偿失! 

  以房地产买卖而言,当买方问: 

  “最低价多少能卖?” 

  这时,行销人员可以不必担心,因为大多数客户通常不了解房地产的杀价单位,除非是胡缠蛮干,否则,都不至于杀到“骨头”。 

  一般而言,房地产不外下列两种单位: 

  单价杀:房地产的特性是高总价必低单价,低总价必高单价。 

  举例而言: 

  同一栋大楼(或同一地区)内,一户33平方大的套房,总价60万,平均每平方万,如果是160平方的大房呢?总价达375万,但平均每平方价格可能低个2500~7500元。 

  就这个价格特性来说,对于高总价的产品,如以“面积”为杀价单位,因为是就“低价位”杀起,怎么杀也杀不多,买方自然占不到多大便宜。 

  杀总价:到底以多少钱为杀价单位?万、5万,甚至25万!这可没个准儿,总不能说打4折吧!这又不是逛百货公司,通常要不出个零或五的整数,要不就是对着零头砍尾数罢了! 

  说穿了,就是别怕买方来杀价,天下只有错买的,没有错卖的,怕什么! 

  如果行销碰到客人问这问题时,尽管单刀直入地对买方这么回答: 

  “别一直问我底价多少,最重要的一点是,你喜不喜欢?喜欢的话我们再谈价。” 

  这种问法,客户多半不会给你否定的答案:是嘛!不喜欢干嘛同你耗!这就是了,客人一旦表明了喜欢,这时候,你可立刻很明确地告诉他: 

  “我已经降价12万了,从275万降至263万(举例)。” 

  “这就是低价(原来的开价)。” 

  然后再提供适度的资讯让对方知道,是真的降价了! 

  对方既已表明对产品的肯定之意,就算再杀也不会“狮子大开口”了。 

  读者们也许会问:若买方回答“不喜欢”呢?这就没啥价好谈了,就算让了价,买方也不见得会买,何必浪费时间! 

  ?

  请看下面的例子: 

  例:有位客人来看房子,从反应来看,似乎挺满意的样子,没多久,他开口问行销: 

  “请问卖多少钱?” 

  “183万!” 

  “请问能打几折?” 

  行销一听就知道:这是既外行又离谱又想低买的询价方式,遂半正经半玩笑式地回答: 

  “请问你有贵宾卡吗?” 

  客人一听愣住了,满脸惊讶地问: 

  “贵宾卡?有没有搞错,买房子还有贵宾卡啊!” 

  “哈哈!没有贵宾卡,折扣怎么打。” 

  这一来一往,而人都忍不住笑成一团。最后,买方收起了笑容,很正经地单刀直入问道: 

  “底价多少?直接开好了,大家省麻烦。” 

  行销一看对方开始玩真的了,于是以最简单也是最直接的方法回应: 

  “不要老是问我底价多少嘛!你先告诉我喜不喜欢?如果真要买的话,我们再谈价。” 

  买方一听,也很直接: 

  “就是喜欢,才问你底价啊!否则我站在这里干什么?” 

  “这栋房子是从200万降价下来的,已经降了16万元,最底价了,也就是184万,如果你真那么有诚意,我推荐你买这间房子,真的是划算。” 

  “175万!175万可以的话,我就付订金。” 

  读者们,注意这个转变,本来是要打几折的杀价方式(每一折就是总价的一成,太可怕了),最后变成卖方让价去零头,买方杀价杀尾数。两者差距缩小,接下来的买卖就好谈了。txt电子书分享平台 

附(一)
1??????? 撤退是为了转进 

  就高总价商品而言,行销者最怕买家出个鸡肋价——在底价附近。 

  卖嘛!没啥利头; 

  不卖嘛!又怕痴等下个买家; 

  真让人一个头两个大。 

  在这种情况下,多数行销往往会闪过一个念头: 

  “不管他,先稳住客户再说,客户稳住了,再且战且走。” 

  于是展开一连串的“逼订”动作。但买方也不会是呆瓜,你的动作愈多愈大,他的疑虑会更深: 

  “咦!刚刚还嫌我出价太低,现在又急着向我收订金,其中必有文章,先守住腰包再说。” 

  矛盾一产生,这场戏就算唱完了,买者不肯买,卖者不能卖,还谈啥买卖! 

  就算行销神通广大,收了斡旋金,如果屋主不接受,那麻烦更大。收钱已经很难了,还得眼睁睁地把快进门的财神爷又送出去——退钱——更是痛苦。哇!可真折磨人哪! 

  笔者自己就曾受过这种惨痛的教训: 

  例:有一天,我正守候在一个销售现场,有位客户进来参观房子。看得出来,已经货比三家了,而且我可肯定他是自住型而非投资型客户。因为他看得特别仔细,尤其注意小地方,包括窗面会不会漏水,水电周不周全,阳台排水顺不顺,采光、通风好不好等等。 

  经过一番寒暄、解说之后,凶开口询价: 

  “李先生,说了这么多,你还没告诉我要多少钱呢?” 

  “既然附近的房价你已经掌握得那么清楚,还是你自己告诉我,准备花多少钱买,我会尽量把买卖做成。免得我开了价,你又来杀价,又得花不少时间。” 

  对方一听,笑着说: 

  “底价你心里最清楚,出高了,我吃亏,出低了,你不卖,大家还是白搭,还是你开价好了。” 

  经验告诉我,这是个准买主,既然“暖车”暖够了,那就“上路”吧,反正总得上路,才能见真章的,于是开口: 

  “一口价,157万。” 

  对方的反应,果然不出我所料: 

  “什么一口价!买卖房子哪有不杀价的,你开个价格就不是最底价。157万实在是高了点,如果以附近的行情来看,面积乘单价,总价是145万。不过,你这房子是边间,装潢也还可以,依我看,最多应该不超过150万才合理。” 

  “我这房子的面积,装潢……何止150万!别的不说,你光看看这装潢,全是上好的材料呢!” 

  ……。。 

  ??

  不管我怎么说,买方就是不为所动; 

  “我只能出这个价,多了就不谈了。” 

  对方咬死150万,没办法,我只有另外出招应付: 

  “好!一口价,155万;不过你能现在就自己做决定吗?” 

  “155万,我还是尊重一下我太太,让她看这再决定好了。” 

  买方这一退缩,我就知道自己让价让得太快,让他警觉到我其实还有让价空间。现在,别说155万,就算150万,也可能收不到订金。可以肯定,他的底线一定会缩到145万,甚至以下。这一来,想再把价格拉到150万以上就更难了,为了防止他再退缩,我便采取激将法: 

  “咦!一开始,你不是说你决定就行了?所以我才和你谈价钱,现在我有诚意让价,你却找理由搪塞!这是怎么回事?” 

  “是我决定没错,但预算只有150万,你要卖155万,又不让我杀价,只好回家和太太商量商量!” 

  “照这个样子看来,就算我现在150万卖你,你还是会找理由回去和太太商量,然后回头再给我杀到145万,对不对?” 

  “不会!不会!”对方急着澄清。 

  “既然你不会再回杀,好!我接受150万的价格,请您先付订金好了!”他不好意思再杀价,回去和太太商量的退路也被我堵死了,这下子,买卖总该成了吧!没想到,这老兄硬是另辟“战场”: 

  “我没带钱。” 

  “没关系!支票也可以。” 

  “我没支票。” 

  “没关系!可以用提款卡提现金,或用我准备的商业本票也行!” 

  眼看我步步进逼,对方又另辟“战场”: 

  “为什么一开始我出任价150万你嫌低,现在又可以卖?还急着向我收订金?事实上,我希望能再考虑一下。” 

  这话一出口,我便知道这笔买卖大概完了。果然不错,事后我再联络他,已经连145万都不要了。 

  其实,依我的专业看来,这房子别说145万,就算150万还算很便宜呢! 

  不仅如此,甚至连我想再为他介绍的房子,他也都推说没空看呢! 

  几经检讨,我发现问题出在逼订逼得太紧。一方面暴露了自己的弱点(显示卖出意愿很强,而且价格还有下杀空间);另一方面没给对方适度回旋空间,就算买方真的回家找太太商量后还是不买,至少还不会“怕”你;反正买卖不成仁义在,这次不成还有下次机会,不必把未来堵死。反之,如果他商量过又回来时,不但成交机率大增,说不定还有机会加价呢? 

  把整个经过整理起来,一旦面对买方出了“鸡肋价”时,可以有下列的方式应对: 

  ①先观察买方有没有当场独自议价之权?如果有,则可进入议价过程,再视情况收订,否则,则切记“事缓则圆”的道理。 

  ②如果买方一直犹豫不决,实在无法当场决定时,最好不要一味逼订,以免造成太大的压力,反百坏了事。这时候,如能给他个台阶下,让对方多点考虑。回旋的空间,才不会自断“后路”。尤其注意别过分使用“激将法”,让对方误以为你看不起他,做不了主,起了情绪反应,保证生意一定砸锅。 

  ③给对方回旋空间,其实是给自己留后路,目的是多点时间重新动作、伺机而动。否则,就算当场以低价成交,收下了斡旋金,甚至订金,还得再回头面对业主,也不一定能成呢?何苦! 

  俗话说:“休息是为了走更长远的路。”意思是说:暂时“歇脚”,甚至“撤退”,有时候反而是新生机,甚至是另一条更强势的攻击发起线呢! 。 想看书来

附(二)
2??????? 杀价*是成交与否的关键 

  笔者有个多年好友,苦追女友5年,最近终于决心求婚,不料在最关键性的局面被“三振”出局,心情郁闷不已。 

  好友情场失意,当然不能袖手旁观,于是亲自出马进行了解,并伺机看是否能重新促成一段好姻缘。 

  这个女孩和笔者也很熟,不但长得漂亮、大方,而且热情、善良,但因为裙下之臣太多,显得有点娇滴滴,有时甚至很会使性子,闹别扭。 

  而我这朋友则是个既聪明又能干的帅哥,纵横脂粉阵中,10年来未遭“败绩”。 

  照理说,两人旗鼓相当,彼此又对眼,应该早结连理了,然而,两人的脾气都太“臭”了,最后竟弄成了剑拔弩张的僵局,差点让这世间又多添一对旷男怨女! 

  求婚那天,这朋友精心打扮了一番,带了一束玫瑰,准备了钻戒,把女朋友带到一家很有情调的高级餐厅,然后在朦胧的灯光配合优雅的音乐声中展开攻势: 

  “* *,我生平从未求过人,不过我们在一起也5年了,我希望你今晚能帮我一个忙,答应陪我走这下半辈子。” 

  “这一束花代表我对你的爱,这个钻戒代表我对你感情的坚贞,如果你答应的话,请你把这两样东西收下吧!” 

  说完,深情地望着女友,准备在对方点头时,献上最诚挚的一吻!没想到女友却呆坐不动,只是笑着说: 

  “哪有这样子求婚的?” 

  “求婚不都是这样子的,还有什么别的公式吗?难道你要我跪下来不成?” 

  “当然,你不跪下来,我怎么知道你够诚意!* * 对* * 求婚时,还不是当着大伙儿面双膝着地,最后不也抱得美人归吗?” 

  “在一起这么久了,你还不知道我的心意吗?何况,男儿膝下有黄金哪!这太没面子了,你饶了我吧。” 

  “喂!你搞清楚,我这一点了头,就得帮你生一堆孩子,当几十年老妈子,而你却还对我说什么男儿膝下有黄金,这么大男人主义!好!你今天不屈膝,我就不点头,你自己看着办吧!” 

  两人说着说着,就吵了起来。最后女友火了,站起身来,掉头就走,临走时还余怒未熄: 

  “膝盖和美人只能选一样!” 

  了解了真相之后,我只问了男女双方各一句话: 

  “你(你)爱不爱对方?” 

  答案是肯定的,既如此,事情就好办。最后,我居中协调出一个折衷性的条件,下跪可以,但要在四下无人时进行,由于双方彼此真心相爱,都不愿把局面搞僵,最后两人都同意了,一场风波终于化解。 

  蜜月结束后,有一天,我偷偷问朋友: 

  “你跪了没有?” 

  “跪是跪了,不过我要她先答应嫁给我,我才跪的。” 

  笔者为什么讲这个故事呢?因为: 

  即使“命定”的结果,也往往受到“过程”*的影响。 

  人同此心,心同此理,把这个“公式”套用在买卖过程中,可以发现一个重要且有趣的现象: 

  杀价*是买卖成交与否的一大关键。 

  ?

  对买家而言,买到高价或低价诚然很要紧,但杀价杀得过不过瘾,*够不够,更是愿不愿成交的重要心理因素之一。换言之,如果没有经过一番“厮杀”而买到低价,买方总会觉得整个买卖过程似乎还不够完美,因为杀价本身就是一种乐趣,而这种乐趣不是低价所能完全取代的。就好像得来容易的东西,一般人都不会太珍惜的道理是一样的。 

  因为期望在买卖过程中享受杀价乐趣,所以,在乐趣没有满足前,有时候即使付了一点订金,也宁可被没收,让买卖提早“收盘”。这种微妙的消费心理,读者们切不可不察。 

  看看下面的例子: 

  例:一个月前,我到公司的工地去谈个案子,刚好碰到一位已下订的客户要求将订金退回。 

  这工地是公司自地建的花园大厦,由于各方面条件都不错,销售状况尚可,这位客户前几天已来看这,这次又带着全家人来参观,显然是准备做个最后决定了。 

  经过一番折腾,双方进入价格谈判: 

  “现在景气这么差,到处都在降价,你们还卖这么贵,人们已经耗了老半天了,开个实在价吧!如果价格还是一点弹性都没有,那我就不打算考虑了。” 

  买主把话说得这么直接,这么硬,弄得行销左右为难。 

  刚才明明说得很清楚了,总价已经降了25万元,便宜得不能再便宜了,根本不可能再降价。也就因为价钱够低,才能让客户三番两次上门,但又怕如查没再降点价,说不定客户掉头走掉,这可真让人头大。没办法,行销只好又很诚恳地对买方说: 

  “老板啊!行行好!真的已经是最低价了,如果能再让价,一定少给你,但这个价格是我把资金贴出来才有的哪!这样好了,再少你2500好了,我可真是尽了最大的力量喔!” 

  客户一听瞪大了眼睛,不屑地说: 

  “2500!小姐!这可是200多万的房子啊,才只降2500,你这不是寻我开心吗?” 

  “老板啊!拜托啦!刚刚已经降了20多万,你怎么都忘了?这2500是我私人奉送的。好了,这下销售奖金全没了,我只有期待你能让它成交,也许年终会有点业绩奖金,如果你还要杀价,我也没办法,只好介绍别的房子给你了。” 

  一个案子可以扯到这种程度,显然买方的购买意愿很强,而之所以迟迟不能拍板,可能是因为还没满足厮杀喊价的*吧!看看行销小姐这么可怜兮兮地哀求,再争下去也没意思了,最后买方勉强丢下1万元订金,带着家人走了。 

  一个小时后,我刚好来到现场督察,又恰好碰到这位客户掉头回来,没想到这次回来是想取回订金的: 

  “小姐,和你打个商量,刚才付你那1万元订金,能不能还给我?对这户房子,家人的反应都觉得不理想,你看是不是可以帮我介绍另一户?” 

  行销一听,急了: 

  “老板哪!我对你可真是掏心掏肺,半卖立地送的啦!这么便宜的价格,不买真的很可惜呢!至于订金,我想还是按规矩办好了,不要退啦!买啦!我一定好好给你服务的!好不好?” 

  ??

  “小姐,
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