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当我看到这一题时，我的大脑传输给我的提示是领导不需要听你滔滔不绝的去叙述公司曾经有过的辉煌，而是要你大胆的去将自己的想法说出来。这是一门建立在感性和理性之间的学问，需要根据现实来继续发挥。我是这样回答这道题目的，公司作为一家拥有固定资产超过百亿的跨国大公司，经过5年的运行和发展，无论是在生产还是管理上都已经初具规模化，但从长远意义来讲，公司目前面临的困难不是别人而是自己。
为什么要这样说？因为蓝硅是家族企业，而且是迅速发展膨胀起来的新型企业。据我所知，董事长蓝傲云先前做的生意与多晶硅行业相差十万八千里，蓝氏家族里也没有一名多晶硅专业人才，生产上全部需要外姓来支持。
这样一个弊端很自然的就出现了，家族企业讲究的是权力集中制，所以，不可避免的就会造成权力的混乱，官场特色之一官大一级压死人，只要是家族内部的人不论能力大小谁都可以谋个一官半职，谁都能管理外姓人。另外，蓝硅这五年的发展实在是太快了，和神七升天的速度有得一拼，不可避免的会出现管理上的失策。当然，有些完全是可以避免的，但蓝硅犯了一个严重的错误，5年过去了，蓝硅上层的理念依旧还是‘一切服务生产’，对无形的文化产业投入不多。没有良好的氛围，蓝硅留不住员工，对其长远稳定的发展很不利。
最后，我又加了一句：“这是一家新时代下的高科技产业，如果没有先进的管理方式，没有良好的文化氛围，生产再怎么好也是无济于事的。”就像是男女约会，第一次见面的印象很重要，直接影响到以后是否可以再见第二面，如果一个员工从开始就对公司失去信心，以后也不可能对公司再有什么真感情存在。
接下来的题目大多是围绕多晶硅的专业知识而制定的，我回答得还算顺利，但我在其中发现一道看似很搞的题目。我想这道题对于我们这一层面的人来说，应该可以规划在脑筋急转弯的范围内。
“一斤棉花和一斤铁同样重吗？如果棉花和铁同样重，那么，请问它们在什么样的情况下会变得不一样重？”。 最好的txt下载网