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如何让您成为修养高尚的成功人士--个人修养管理_关培兰-第7章

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账 
;货却把住不发。董明珠说“要货 
:?先拿钱来。 
”董明
珠振振有词 
“就算别人全这样 
:;我格力也偏偏不。 
”即使 
100次撞墙头破血流 
;董明珠也要撞 
10l次。欠款这堵破
墙一定要倒。说来也怪 
;你不得不信的事实是 
: 1997年、 



如何让您成为修养高尚的成功人士

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1998年格力没有 
l分钱应收账款 
;也没有 
l分钱三角债。
重庆一经销商谈董明珠 
:我们那儿五、六个大户都一样。
大家相信董姐 
;不划款 
;你拿不到一个货 
;只要划款过去 

从不拖欠货的。董姐办事 
;我们服气 
;更放心 


凡是部门经理 
;没有一个不为自己部门和手下谋福
利要权利的 
;偏偏董明珠吃里扒外。在别的空调公司 
;营
销业务员按发展经销额来发奖金 
;是油水最肥的岗位。
董明珠认为 
:应该限制营销业务员的权力。格力畅销 
;是
工人的功劳 
;是科研开发者的功劳 
;一个成熟的产品 
;单
单营销业务员拿这么大比例的奖金是不合理的。董明珠
规定 
:凡格力的营销业务员不许拿回扣 
;拿 
l分钱 
;即开
除。对营销业务员考核不是以销售额衡量 
;而是看与经
销商沟通的工作量 
;市场调研、价格监督的工作量。即使
格力做到最大 
;也只有 
23名营销业务员 
;每人负责一个
省 
;只负责协调 
;不负责发展网络。而销售商分为一级、
二级 
;每个地区都只有几个有限的一级经销商。由一级
经销商发展二级经销商。不同的规模有不同的返利标准
线。这样一级经销商倾向于努力扩网冲线。格力经销网
迅速膨胀。董明珠规定一级经销商负责监督二级经销
商。一旦二级经销商质量或安装出问题就立即停一级经
销商的货。董明珠削减了营销业务员 
;把节省下的高达
亿元的业务费 
;全部拿来贴补经销商。这样董明珠始终
只以 
23名业务员与竞争对手上千名业务员队伍抗衡。
这是全国独一无二的营销方法。

经销商看董明珠 
:一些公司销售人员和经销商争利 
; 


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如何让您成为修养高尚的成功人士


甚至销售人员自己另开公司。格力不一样 
;完全靠我们
经销商。在重庆 
;格力自己的员工只有 
6个人 
(1名业务
员 
;2名开票员 
;3名售后服务人员 
);销售额 
3个亿。而
春兰在重庆有自己的销售公司 
;有 
150名营销业务员 
;每
年费用就要两千多万元。在 
23名营销人员中 
;开除和主
动辞职的就有过 
10个人 
;当记者问 


“没有物质刺激 
;怎
么会好好干活”时 
;董明珠称 


“我们要靠制度来发展经销

网 
;而不是一两个能干的营销员。 
”董明珠最讨厌的就是

请客吃饭。她到了地区经销商那儿不仅不请别人吃饭 


而且往往和经销商们一边吃着食堂的冷饭 
;一边畅谈市

场。董明珠和朱江洪一样 
;喜欢一个人出差。董明珠说 

“道理很简单 
;多带一个人就多一个人的费用。 
”经销商谈

董明珠 
:能与这么节约公司经费的老总打交道 
;我们放

心。年轻的时候董明珠每天只睡 
5个钟头 
;到了现在董

明珠也往往是在睡眠或打盹时想问题 
;一有什么想法 
;半

夜一两点 
;董明珠会跳起来 
;拿起本子就记下来 
;甚至半

夜打电话给朱江洪。两个为空调事业“疯狂”的企业家 


许多营销绝招就是这样诞生的。 


1995年 
;董明珠发明了“淡季返利” 
;即依据经销商淡

季投入资金数量 
;给予相应利益返还。这样把“钱—货”

关系 
;变成“钱—利”关系 
;既解决了制造商淡季生产资金

短缺 
;又缓解了旺季供货压力。 
1995年格力淡季回款比

上年增加 
3 。4倍 
;达 
11亿元 
;为 
1996年与春兰总决战做

好了市场准备。 
1995年 
;格力发明“年终返利” 
;将 
7000

万元利润还给经销商。 
1996年 
;空调淡季 
;格力靠淡季返 



如何让您成为修养高尚的成功人士

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利拿回了 
15亿元回款。在淡季价格战中 
;各个品牌只得

纷纷降价 
;甚至零售价低于批发价 
;批发价低于出厂价 


大伤元气。董明珠规定格力 
l分钱也不能降。到了 
8月 


31号 
;格力却宣布拿出 
l亿元利润的 
2%按销售额比例补

贴给每个经销商。这样在空调业最困难的 
1996年 
;格力

销售增长 
17% ;第一次超过春兰。格力不仅把缩小营销

队伍省下的钱补给了经销商 
; 1997年还拿出 
2 。5亿元返

还经销商。董明珠认为 
:只有经销格力赚钱 
;才能长治久

安。她不仅将紧俏空调品种平均分配 
;避免大经销商垄

断货源 
;扰乱市场 
;还推出了空调机身份证 
;使每台空调

在营销部备案。一般来说 
;空调 
9到 
3月份是淡季 
;4到 
8

月份是旺季 
;淡旺季有不同的价格 
;淡季比旺季低 
2个百

分点。一般厂家都在挖空心思想把旺季从 
4月提前到 
3

月 
;以获得更大利润。 
1998年 
;董明珠却突发奇想 
;在朱

总支持下宣布把淡季延长一个月。 
4月继续实行 
3月淡

季价。格力到手的钱不要。等其他厂回过神来 
;众多大

经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品 
;有厂家长叹 

“董明珠也真狠 
;这么多年 
;我们从没想到过这一招。 
”曾

有人自费飞到格力 
;只为了“看看董明珠究竟是个什么样

的女人”。

企业与供销商之间的关系应遵循求实为本、互惠互

利、讲究信用、相互理解、以诚相待的原则 
;着眼于建立长

远关系和发展前景。与供销商保持良好关系可以使企业

产生某种综合优势和无形的利益。当价值链中的活动互

相联系时 
;改变其中一项活动的实施方式可以影响企业 



如何让您成为修养高尚的成功人士


的综合效益。企业与供销商之间 
;必须保持良好的信息
沟通 
;了解对方的经营状况和未来规划 
;树立长期合作的
信念。建立企业与供销商之间的良好关系 
;必须以诚相
待 
;共同解决供应与销售中存在的问题 
;从而达到共同发
展。企业采取各种措施建立、维护与供应商之间的关系。
包括 
:有组织、有计划地制定和推行供应商关系的政策 

采购部门的升级 
;与供应商进行有效的沟通交流。制造
商在处理其与分销商之间的关系时 
;通常采取三种方式 

合作、合伙与分销规划。有效协调和发展企业与经销商
之间的关系 
;要在以下方面做出努力 
:为经销商提供满意
的产品 
;为经销商提供全面的服务 
;与经销商进行信息沟
通。在这些方面做得好的女性管理者 
;在商场上怎么会
不风调雨顺呢 
? 

18 。您知道怎样通过社区提升您的修养吗 

社区关系是以地缘为纽带而连接和聚集的若干社会
群体或组织之间的关系。由于社区的公众是企业充足的
劳动力资源、社区是企业的经营保障、社区的文化影响着
企业的文化 
;所以 
;能够处理好与社区的关系是您良好修
养的体现。与社区建立良好的关系。企业需要了解社
区 
;积极参与社区的建设和活动。在社区内的工商职业
团体、宗教团体、社会名流、媒介关系和医疗保健机构中
树立良好的企业形象。个人与企业都应将取之于社会的
利益 
;具体地回馈给社会。社会赋予个人与企业的权利
中 
;亦包括个人与企业应尽的法律和社会义务 
;要求企业 



如何让您成为修养高尚的成功人士

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以社会所能接受的方式履行。个人与企业对于其所依存
而运作的社会 
;如何履行这些义务正是其修养的体现。

作为世界上领先的技术公司 
;英特尔竭诚致力于推
动科学、数学和技术教育。把最好的学习工具交给年轻
人 
;使他们能够享受到最好的教育 
;并激励下一代继续弘
扬创新精神 
;进行科学发明和创造。英特尔于 
1997年启
动了全国性的小博士工作室。这是英特尔公司针对青少
年教育进行的全球化推广项目 
;主旨是进一步推动个人
电脑在中小学的普及 
;培养中小学生对计算机多媒体和
网络技术的学习兴趣 
;以及中小学生对互联网的有关知
识和实际操作 
;并向中小学生传递计算机发展的最新信
息 
;同时 
;也向中小学计算机教师提供一个接触世界最新
计算机技术的机会 
;提高社会各界对普及青少年电脑新
技术的认识和关心。

英特尔与联想、方正、同创、长城、海信等诸多厂商合
作 
;分别在全国 
9个城市设立了 
9个英特尔电脑小博士
工作室 
;培训中心大部分配备了目前速度最快、功能最
强、性能最好的英特尔奔腾 
4处理器的电脑 
;并具备接入
互联网的功能 
;对公众开放 
;提供免费的电脑和互联网培
训 
;并定期组织主题活动。迄今为止 
; 23万多个儿童和家
庭、两万六千多名老师在这些电脑培训中心获得了免费
培训。工作室在当地教委 
;学校 
;学生及教师当中产生了
相当强烈的反响 
;受到众多新闻媒体的报道。免费电脑
教育也受到各地政府的支持和关注 
;各地工作室都成为
当地政府教育视察参观地点之一 
;也是当地接待海外教 



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如何让您成为修养高尚的成功人士


育团体观摩地点之一。英特尔还实施了各种各样的主题
培训计划 
;如春节、植树节、母亲节、父亲节、六一、暑假、
八一、教师节、中秋节、重阳节、国庆节、元旦等 
;并与各 
OEM厂商在近两三年当中举行了以下活动 
:“京港澳儿
童话真情”、、

“京沪穗儿童科技行”“京津高校校际 
DIY电
脑组装对抗赛”、“ 
1999之夏电脑新兵营夏令营活动”、 
“1999百校教师学电脑”、、

“迎千禧网页设计大赛”“上海
网络少年评比”、、

“手拉手 
;互联网大行动”“全国首席计
算机教师培训”、“我爱大自然”、“庆祝北京申奥成功”、
“西部扶贫电脑课堂”、“沪港网络夏令营”、“日本科技考
察访问”、、

“成都英特尔全国儿童数字化夏令营”“我们热

爱和平”。

个人、企业与社区间有着不可分离的关系 
:个人与企

业贡献社会 
;社会则是企业和个人利益的来源。为求生

存及发展 
;个人和企业必须能随时应对社会期望的改变。

在享受社会赋予的自由及机会时 
;能以符合伦理、负责任

的行动回报。个人与企业的生存仰赖于社会的肯定。个

人与企业必须和社会达成共识 
;才能避免冲突 
;进而获取

丰厚的利润 
;做法则是平衡利害关系各方需求尤其是紧

密相关的社区的利益。不论对企业或个人而言 
;利益自

是生存所不可或缺的。但是个人、企业利益与社会利益

是融为一体的 
;并不相互抵触 
;这需要对社会价值有更深

入的了解才做得到。企业会对社会及环境带来正、负面

冲击。因此 
;企业必须了解与社区的长期共存利害相关 


才能做出最佳决策 
;减少企业与社会之冲突。社会稳定 



如何让您成为修养高尚的成功人士

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发展、繁荣才能为企业带来长期利益 
;企业与社区都需要
稳定的环境。在稳定的市场里 
;顾客的消费能力与选择
自由才能充分得到发挥。例如投资于社区的学校与医
院 
;将社区的居民培养成受良好教育和更健康的员工与
顾客 
;可为企业带来长期的利润。在较贫穷地区兴建基
础设施 
;可以创造出健全和稳定的商业环境。企业是社
区的一部分 
;社区也是家的延伸 
;女性有经营家的特长 

当然也会有经营社区的优势。深圳“世外桃源”老总李爱
军 
;为该社区人性化建设倾注的心血 
;从社区也得到了可
观效益。她也在服务社区中找到了自身的价值。 



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如何让您成为修养高尚的成功人士


PartⅤ 健康的环境是培育修养的土壤 


19 。您知道环境会影响修养的形成吗 

孟子能成为“亚圣” 
;成为中国封建社会正统思想体
系中地位仅次于孔子的人 
;多得力于他的母亲。孟子的
母亲是位伟大的女性 
;她克勤克俭 
;含辛茹苦坚守志节 

抚育儿子 
;从慎始、励志、敦品、勉学以至于约礼、成金 
;数
十年如一日 
;丝丝入扣 
;毫不放松 
;既成就了孟子 
;更为后
世的母亲留下一套完整的教子方案 
;她本人也成为名垂
千秋万世的模范母亲 
;属于典型的中国良母。孟子幼年
丧父 
;孟母独自抚养儿子 
;靠自己的双手谋取衣食所需 

更以自己的力量 
;把独生儿子 
;教养成为一个有用的人。

孟母不只是小心翼翼地注意儿子起居冷暖 
;更不厌
其烦地以“言教”和“身教”来完善儿子的人格。大体上一
个人的基本人格是在六岁以前基本形成的 
;从此根深蒂
固。六岁以后 
;活动范围逐渐扩大 
;自然而然就会受到周
围环境的影响 
;使原本已经塑造完成的脆弱人格模式 
;遭
逢强烈的磨炼和考验 
;这时是“近朱者赤 
;近墨者黑” 
“染


于苍则苍 
;染于黄则黄” 
;环境十分重要。孟母突然发现 

一向伶俐听话的儿子 
;已受到了不良环境的影响 
;从此为 



如何让您成为修养高尚的成功人士

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了给儿子寻找一个好的生活、学习环境 
;孟母开始了漫长

的迁居活动 
;至今还留传着“孟母三迁”的美谈。

孟母既不愿儿子成为一个默默无闻的人 
;也不屑于

儿子沾染惟利是图的市侩气 
;她一定要选择一个适合儿

子成长的环境 
;她第三次把家搬到了邹城的学宫附近 
;虽

然房子破旧不堪 
;但是孟母带着儿子还是安安心心地定

居下来。

学宫附近常常有读书人来往 
;高雅的气韵 
;从容的风

范 
;优雅的举止与循规蹈矩的礼仪行为 
;都给附近居民不

少潜移默化的影响 
;尤其是初解人事的孩子们 
;常群集在

大树底下 
;演练学宫中揖让进退的礼仪 
;有模有样 
;一片

庄严肃穆的景象 
;使得远远察看的孟母内心深处大为高

兴“这才是孩子们最佳的居住环境 
:!”她由衷地发出感

叹。

做人是要求诚实 
;所谓“言必行 
;行必果。 
”当孟家还
在庙户营村市集旁居住时 
;东邻有人杀猪 
;孟子不解地问
母亲 
“邻家杀猪干什么 
:?”孟母当时正忙 
;便随口漫应 

“给你吃 
!”孟子十分高兴等待食肉 
;孟母为了不失信于儿
子 
;忍痛在捉襟见肘的生活费中 
;拿出一部分钱买了一块

肉 
;让儿子吃了个痛快。

孟子具有天生的灵性与慧根 
;但也有一般幼童共有

的怠情贪玩习惯。有一天 
;孟子竟然逃学到外面玩了半

天。当儿子回家时 
;孟母不声不响地拿起一把剪刀 
;将织

成的一段锦绢咔嗒咔嗒 
;拦腰剪成两段 
;就在孟子惊愕不

解时 
;孟母说道 


“你的废学 
;就像我剪断织绢 
!一个君子 



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如何让您成为修养高尚的成功人士


学以成名 
;问则广知 
;所以居则安宁 
;动则远害 
;你今天不
读书 
;就不可以离于祸患 
;今后永远就只做一些萦萦苟苟
的小事 
;中道废而不为 
;怎么能衣其夫子 
;而不乏粮食
呢 
?”孟母用“断织”来警喻“辍学” 
;指出做事半途而废 
;后
果是十分严重的。“断织督学”的一幕在孟子小小的心灵
中 
;留下了既惊且惧的鲜明印象 
;从此日夜勤学不息 
;最
后终成大器。

尽管女性地位在日益提高 
;今天的社会仍是男性占
主导地位 
;社会中、工作中不可避免地存在着玻璃天花
板 
;给女性事业的发展带来了不利的影响。女性要获得
成功 
;就要和社会长期形成的对女性的不利环境进行斗
争 
;在提高修养上付出更多努力。这就是我们女性比男
性实现目标过程中更困难之所在。也有少数女性利用环
境中的不良思想 
;自暴自弃 
;走捷径而获得一些利益 
;但
终究不会给她带来真正的快乐。要最后地战胜环境的影
响 
;要改造社会的歧视 
;让女性获得真正的平等地位 
;让
女性都成为有文化的、有能力的、有修养的人 
;这中间要
经过多少曲折的过程 
;多么艰难的工作和斗争呵 


不论环境是否宽松 
;女性必须努力不仅是同社会和
睦相处 
;还要改造社会 
;改造自己 
;这只有通过长期、缓
慢、谨慎的工作才能做到。传统思维随时随地地从各方
面来包围新时代的女性 
;懦染新时代女性 
;儒弱、消极、涣
散、狭隘、自闭、依赖等女性的老毛病经常在新时代的女
性中复发起来。新时代女性需要随时警惕 
;才能抵制这
种恶劣影响 
;才能有效地发挥自己的潜能。环境随时制 



如何让您成为修养高尚的成功人士

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造各种困难 
;女性不进行长期的、顽强的、拼命的奋争 
;不
进行坚忍不拔的努力 
;便不能战胜自己、战胜环境。女性
的事业是决不能“一蹴而就”的 
;它需要经过各种不同的
阶段 
;克服各种困难 
;战胜各种障碍 
;才能逐渐地最后达
到成功。做事必须要有恒心 
;一旦认准目标 
;就要不为外
界环境所动摇。在自己理想可以成长的土地上开始奋
斗。要成为展翅的大鹏 
;就不能贪恋安逸的巢 
;而是要经
受狂风暴雨的洗礼。

无论身处顺境还是逆境 
;生活依然要继续。如果你
改变不了环境 
;那你就应当改变自己 
;你改变不了事实 

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