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第30节：Long term approach做好长期作战计划（1）
Long term approach做好长期作战计划
人类的寿命在不断延长
现年80岁的金光锡在某海运公司担任部长一职。由于现年82岁的邻居大妈嫌累而辞去了对母亲的护理工作，所以今天他为了看护102岁的老母亲请了假，他必须一直请假直到他找到新的护理人员。想到自己还有很多工作要做，他的内心有些烦躁。
现年89岁的张锡宇，三个月前从某资产管理公司退休后，为了寻找一份新工作，向一些公司投了履历表。让他郁闷的是，虽然有几家公司认同他的工作经验，但又担心他年事已高，工作的精力和注意力会打折扣，所以都没有给他明确的答复。
这是在设想2047年韩国社会的状况。
人类寿命的终点在哪里？美国知名杂志《大西洋月刊》近期刊登的文章指出：未来十年内，科学家很可能会研究出大幅延长人类寿命的方法。美国MIT生物学教授雷纳德？格兰特更大胆地说：〃近几年出生的孩子，可能会活到150岁。〃日本伊藤忠集团的技术革新长松井吉雄也预测：〃如果将人类的基因重新排列组合，并为人类植入预防疾病的基因，那么到了2025年，人类平均能活到120岁。〃英国剑桥大学的基因专家奥布里？德？格雷博士甚至大胆地提出〃人类寿命1000岁论〃，他说：〃衰老现象是我们人体的一种生理现象，只要我们能研发出有效的药物，人类就能像治疗疾病一样治疗衰老，人类的寿命从而可能达到1000岁。〃 〃在基因治疗和肝细胞研究领域所取得的成果，是研究和预防人类衰老的希望。〃他还预言：〃能活到1000岁的人类，会在现年60岁的人群中出现。〃 回顾历史，我们惊奇地发现：人类的寿命一直在延长。罗马帝国时期的人均寿命是25岁；法国大革命时期的人均寿命是34岁；19世纪末的人均寿命是45岁；而现在的人均寿命已达到80岁关口，正向90岁冲刺。
我们来看看韩国的情况。二十世纪30年代，韩国的人均寿命为31岁；到了二十世纪60年代，韩国的人均寿命提高为52岁；而到了2002年，韩国的人均寿命达到77岁，女性的人均寿命则超过了80岁。如果按这种趋势发展，到2030年，韩国的人均寿命将达到82岁。如今未满40岁的人，如果不是生活毫无节制的话，很可能活到100岁。40～50岁的中年人，只要管理好健康，也能活到90岁。
第31节：Long term approach做好长期作战计划（2）
人类寿命的延长给人类生活带来了直接的影响。二十世纪30年代的人到了30岁就该退休了，而现在退休年龄延长到了60岁。十年前还挺常见的〃60大寿〃，如今已变得十分罕见了。一时间，〃花甲老人〃不再稀奇。不久的将来，年逾70岁的人仍旧会坚守工作岗位。人生的上半辈子和下半辈子的分界线，也要从40岁延后到50岁了。
选择马拉松式的职业，而不是短跑式的职业
然而，长寿并不完全是值得庆贺的事情。因为如果我们不能正确地适应长寿的生活，那么长寿就不会成为幸福，反而很可能变成痛苦。率先提出长寿风险的是嘉信理财最高执行长…查尔斯？施瓦布，他说：〃正如为了应付疾病或意外事故很多人会选择买人寿保险一样，为了降低长寿的风险，也有必要进行相应的投资。〃举个例子来说，我们原来的打算是活到70岁，然后存了以为够用的养老金，但是我们却活到了100岁，那么我们生命的末期将处于非常困难的境地。因此，我们要做好预防长寿风险的准备。
伴随着长寿，人们要面临的最大问题就是生活费。随着年龄的增加，我们很难再从事许多类型的工作，所以收入是很有限的。但现实是，就算你没有收入，你还是要支出生活费。因此，无论是在先进国家还是在落后国家，老年人的生活津贴都是备受关注的问题。在韩国，针对老龄人口开发的金融商品引起广大群众的浓厚兴趣，甚至有部分20～30岁的年轻人，也已经开始为自己年老以后的生活费作打算了。
但是，当很多人为了解决年老后的生活费问题而向相关的金融公司咨询时，往往得到让人沮丧的答案。例如，有一家金融公司给我们的答案如下： 要想维持老年退休后的生活，一般需要10亿韩币，最少也需要5亿韩币。而一个月薪350万韩币的人，在扣除生活费和子女抚养费等日常开销后，按每月存款100万韩币计算，要想存储10亿韩币，最少需要77年。就算每月存储200万韩币，也得花上30年的时间。而在我们国家，为了退休后的养老金而能够每月定存200万韩币的人寥寥无几。所以，除非你是一个月薪上亿韩币的人，或者你有庞大的资产，不然退休后的生活费对你来说是很难存够的。
第32节：Long term approach做好长期作战计划（3）
那么，怎样才能从根本上解决退休后的生活费问题呢？其实关键不在于储蓄，而在于你的职业。金融公司估算的养老金，是假设你从50岁开始（最晚从60岁开始）就什么事情也不能做，从而推算出的数字。但是，如果你老了以后还能继续工作，而且能赚足生活费的话，那么你实际需要的养老金，会等于前面那个数字的一半，甚至是四分之一。总之，退休后的养老问题好不好解决，全看你能工作到什么时候。
如果你老了以后还能继续工作，那么不单是在经济上，在精神上和肉体上你也会迈入一个新的阶段，你的老年生活会过得很舒服。所以，年轻时比起选择年薪上亿韩币，可以提前退休的工作；或者虽然能瞬间致富，但不能长时间维持下去的工作，我们应当选择伴随着经验和知识的积累，能让我们愈老愈有身价的工作。
当一个优秀的长跑选手挑战100米短跑时，他是无法获得胜利的，他甚至不够格被称为短跑选手。同样，对于一个短跑选手来说，挑战像马拉松一样的长跑比赛是非常困难的。虽然100米短跑选手经过训练后可以挑战1000米赛跑，但是要想挑战42。195公里的马拉松赛跑，他还要经过完全不同的训练。两者是完全不同性质的比赛，想用跑100米的速度完成10公里的赛跑是不可能的事情。
人生就像马拉松赛跑，如果你选择短跑式的职业的话，很可能会喘不过气来，最后晕倒在地。选择短跑式的职业，可能你会在短时间内取得令人瞩目的成就，但那毕竟只是昙花一现，不是长久之计。相反，选择马拉松式的职业，刚开始你可能会被别人甩在后头，甚至遭到他人的鄙视，但是一旦进入事业的中期，你将会突飞猛进，最后成为他人眼中的〃成功人士〃。所以，在你的生涯规划中，你一定要选择马拉松式的职业，而不是短跑式的职业。
令人遗憾的是，很少有年轻人懂得去展望半个世纪后的事，并从现在开始努力规划自己的未来。比较多的情况是，他们在一个公司工作几年甚至几个月后就另谋高就，为了多赚几百万年薪而经常换工作。很多人当初怀着〃非这家公司不进〃的心理，如愿进入了理想中的公司，但不到几个月甚至几周的时间，就为了跳槽到其它公司而辞职了，像这样的案例不胜枚举。经过几番辗转之后，也许他们会突然发现自己已无处容身。
第33节：Long term approach做好长期作战计划（4）
年轻时是播种的时期，不是收获的时期
1997年，韩国杀毒软件开发企业安哲洙研究所的安哲洙社长收到了一份极具诱惑力的收购案，世界级的防毒软件公司…迈克菲，想以1000万美元的高价并购安哲洙研究所。当时，成立不到两年的安哲洙研究所，总销售额只有18亿韩币，且当时的韩国正饱受外患困扰。对于这样如风中残烛的企业，超过100亿韩币（当时的100亿韩币大约相当于1000万美元）的巨额资金可谓天文数字，这个收购案让安社长陷于苦恼之中。迈克菲公司已经把日本的相关企业也收购了，如今正对韩国的公司虎视眈眈。如果不接受收购提案，那么安哲洙研究所将面临与迈克菲公司根本是小虾米对抗大鲸鱼的正面竞争。
但是最后，安社长的回答是：〃NO！〃 在很久以后，安社长回忆当时的决定时说：〃这些钱很可能是我一辈子也赚不到的，但如果是为了商业利益而把公司卖掉的话，可能会让公司职员、客户蒙受损失，所以我拒绝了。〃对他来说，人与人之间的感情与他对这份事业的热爱，远胜于金钱的价值。
如果当时安社长没有高瞻远瞩，为了眼前的利益而把公司卖掉的话，就不会有今天雄霸一方的安哲洙研究所了。
现在请你先深深地吸一口气，因为接下来要进入严肃的生涯规划话题。你要规划30年后或40年后的人生，毕业于哪所大学，就职于哪个企业，以及从事何种职业，都是决定你人生的因素。对你来说，将来的日子要远比过去的日子多得多；将来要学习的东西，会是过去所学的好几倍。你人生的马拉松比赛，现在才刚刚开始。如果读到这里，你还没意识到这一点，依然想顺从命运的安排，那么你真的不够聪明。
千万别只追求短暂的成功，那多半会使你在未来后悔不已。选择职业和企业的时候，要对其有深刻的认识，不要被眼前的一点小利所诱惑，也不要因为刚开始微不足道的薪水和不起眼的职位，就在别人的奚落中匆忙地做出变换的决定。在没有明确目标之前，晚一点再做选择也不失为一个好办法，至少你可以多点时间想清楚
第34节：Long term approach做好长期作战计划（5）
根据研究发现，成功人士都有明确的价值观和人生观，也清楚自己的奋斗目标，这决定了他们的处事方式与一般人不一样。而且成功人士在改变自己已做出的决定时，往往都会经过深思熟虑；失败人士则正好相反，他们会很草率地改变原先的决定，而且会不停地变来变去。我们要以灵活的态度对待人生中的突发事件，适时做出必要的改变，但不要因草率的改变抹杀了成功的可能性。
在这里特别要强调的是，年轻的时候是播种的季节，而不是收获的季节；你是未来的主人翁，不是现在的掌权者。必要的时候要放弃眼前的一些小利，去收获未来更大的成功。农业上的〃剪枝〃也是同样的道理，拔掉一些茂密的蔬菜，或是剪除一些果实累累的枝叶，看似是一种〃糟蹋〃劳动成果的行为，好不容易长出的果实就这么扔了，实在是很可惜。但如果不这么做的话，整片农作物都无法健康成长，当遇到风强雨大的天气时，那些生长过于茂密的蔬菜会被连根拔起，累累的果实也会从枝头上掉落下来。所以，为了让农作物生长得更好，从长远的利益着想，〃剪枝〃是绝对有必要的。
英国路透社在对美国许多企业家进行采访后发现他们有一个共同的理念，那就是：〃人要有恒久的斗志。〃具体来说就是：〃一个人应该拓展视野，树立远大的理想，并把它落实到生命里。当一个人具有了恒久的斗志时，眼前的困难或痛苦就会变得很渺小。〃无论是谁，只要有恒久的斗志，都可以在40岁时重新学习，或者创业；50岁时，可以挑战文凭考试；70岁时，可以重新盖一栋房子。而一个人如果没有恒久的斗志，他永远只能跟在别人后面。
人生如同马拉松比赛，身为20～30岁的热血青年，你的人生才刚刚开始。如果你能看得更远，那么你的人生可能还没开始。无论遇到什么样的困难，也不要放弃未来，因为你以后要走的路还很长。你该不会妄想在1～2年内就获得成功吧？ 〃人一生的成功取决于金钱和时间的使用方法，如果这两者的 使用不当，便无法成功。〃…竹内均
第35节：Knowledge活到老，学到老（1）
Knowledge活到老，学到老
21世纪是顾问的时代
某核电厂设备出现故障，发电效率大大降低。相关单位主管绞尽了脑汁还是找不到问题所在，最后只好请权威的核电厂顾问亲自来一趟。顾问用两天的时间仔细地检查了核电厂的设备后，召集所有相关单位的主管，他在一个设备上划了一个〃×〃的标记，转身对他们说：〃只要把这个设备换掉，供电就可以恢复正常了。〃说完，他就坐上出租车扬长而去。而核电厂依照顾问的指示，替换了一个全新的设备，结果真的恢复正常供电了。
一星期后，核电厂负责人接到顾问寄来的一万美元劳务费请款单。负责人看到请款单后，满心的疑惑。他觉得顾问在那两天内所做的只不过是在一个设备上画了个〃×〃，就要一万美元的报酬，是不是太多了点？最后他忍不住写了一封信给顾问，在信中表明一万美元的报酬实在是太多了，并要求他列出详细清单。几天后，负责人收到了回信，信上写着： 〃在设备上画'×'的工作：1美元。找出要画'×'的设备：9999美元。〃 这是世界级管理顾问博恩？崔西写在其著作《用一技之长定胜负》前言中的案例。读完这个案例后，我们会自然地想成为故事中的那个顾问。
读到这里，我们了解到，案例中的顾问是核电领域专家，核电厂一旦出现问题，就会向他咨询。他不是一个重复单纯业务的人，而是一个〃高级劳动者〃。他掌握了大量的知识，并拥有丰富的经验，所以他是一个靠知识和经验吃饭的高收入者。两天内就能赚到一万美元，他的身价可谓不菲。对他来说，时间就是财富，在结束核电厂的工作后，他又立刻奔向另一处。他也是一个不受他人限制，能独立完成工作和安排人生计划的自由人，这一点是全世界的顾问们所拥有的共同特点。
随着〃顾问热〃的兴起，梦想当顾问的人也越来越多。很多人为了成为顾问，放弃了原有的工作，并投入2～3年的时间和几亿韩币去国外研修MBA课程。在我们国家，每年报名国外MBA课程的人高达几千人。
顾问成了梦幻行业，除了传统的经营管理顾问和财务会计顾问外，还出现了五花八门的顾问，例如感官特别灵敏的〃香氛顾问〃，还有〃高考顾问〃、〃旅行顾问〃、〃减肥顾问〃、〃造型顾问〃等数百种顾问。这意味着顾问的全胜时代已经来临。
第36节：Knowledge活到老，学到老（2）
很多人替自己的职业取名为〃顾问〃，就是为了让自己拥有专家的形象。顾问就是某个领域的专家，他要具备分析问题和解决问题的能力。从事这项工作的人虽然需要有丰富的经验，但光靠经验是不够的。例如一个公交车司机，虽然开了20年的公交车，但他并不一定就能成为交通运输业的顾问。
对一个顾问来说，首先需要的是知识，其次才是经验。起码在他的研究领域里，他要比别人掌握更多的知识。这也是很多顾问在拿到明星大学的硕士学位和博士学位后，仍然继续进修的原因。只有比别人懂得多，才能更迅速地发现问题的关键，并提出有效的解决方案。
顾问除了拥有比一般人更渊博的知识，他们还拥有在知识的基础上不断积累的丰富的经验。如果一个人不能把经验知识化，不能用掌握的知识解决实际问题，那么他就算不上一个真正的顾问。因为知识是顾问力量的源泉。
高级劳动者、金领阶级、T型人才
担任过美国劳工部长的罗伯特？莱克教授把社会上的职务大致分为三种：服务业从业人员，重复单一工作的生产者，以及分析问题并能提出有效解决方案的高级劳动者。
随着经济全球化和技术高速发展，罗伯特？莱克把职务重新分为五种。新增加的两种分别是：公司最高指导层级的CEO、CFO和最基层的外籍廉价劳工。根据他的分析，随着经济全球化的快速发展，许多高级劳动者争相向海外发展，跨国企业的CEO和CFO，以及国际性的银行、律师事务所、顾问公司的合伙人和高阶主管等等，已形成了全球性的人才流动。同时先进国家大量引进落后国家的廉价劳工为其工作。
经济全球化的进程正逐步地把世界整合为一个知识型社会。知识已变得比资本和劳动力更重要，高级劳动者成为社会的主导集团。随着知识巿场的发展，职业已变得高度专业化、知识化，这使得那些文化程度较低的群体滑落到社会最底层的现象日益加剧。那些已经认识到知识为核心价值的国家和政府，正不遗余力地发展教育，许多企业也致力于提高员工的知识储备和知识运用能力。世界各地同时增加了许多培养高级劳动者的大学、研究所。
第37节：Knowledge活到老，学到老（3）
那么，我们应该怎样定义〃高级劳动者〃呢？所谓高级劳动者，是指〃利用高级知识创造财富的人员〃。1992年的某一天，在《纽约时报》上出现了一个新名词…〃金领阶级（golden color）〃。那期的专栏文章，同时也介绍了〃数字（digital）〃和〃文人（literati）〃这两个词合成的新名词…〃数字型文人（digerati）〃，并预测〃数字型文人〃将引领时代的发展。
〃金领阶级〃是〃数字型文人〃的代表，指拥有专门技术的高级劳动者。这样的人才，将成为21世纪知识社会的核心力量。一个〃金领阶级〃的人才，与〃以体力劳动换取工资的'蓝领阶级（blue color）'〃和〃坐办公室领取固定薪水的知识分子'白领阶级（white color）'〃最大的区别，在于他们以知识代替工具或机器。前面介绍的核电厂顾问，就属于这种高级劳动者。
近来备受企业欢迎的〃T型人才〃也是高级劳动者。三星集团总裁李健熙说过：〃三星需求的人才，是能够对其工作涉及的领域做出系统的分析，并受到同僚和下属肯定的'T型人才'，而不是只重视上司心意的'I型人才'。〃 很多企业之所以对〃T型人才〃求才若渴，是因为这类人才通常能够立刻站上工作岗位并很快上手。除了少数的大型企业外，大部分的企业都无法对新员工进行培训。因为培训新员工需要耗费大量的资金和时间，所以企业理想的新员工是那些有经验、有准备，能够像老职员一样一报到就能熟练地完成工作的人才，而不是那些要经过几个月培训后才能正常工作的新手。
企业争取〃T型人才〃的另一个原因就是，他们可以将知识和技术结合，创造出新的产品和服务。与过去不同，在现代社会里很多东西都是交错在一起的。虽然这会使社会显得〃杂乱无章〃，但在这些东西�