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小的争议，某些人认为农民工这几年工资涨得这么快，大学生为他们开房就是瞎操心。
但实际上，哪怕到了二零一四年，某些农民工住宿环境依然好不到哪里去。比如说一些制衣厂内，某些住在集体宿舍的工人夫妇，只能拿着一块布把自已床摭住，隔成一小片的秘密空间。某些时候夫妇进行人伦之欢时，极度的不方便。
现在还是二零零五年，这一种情况就更加严重。起码在十年之后，一些制衣厂老板也已经有意识地改善工人居住条件。而因为工资的大幅度提高，某些夫妇更是直接外出租房改善居住环境。
“好的，我知道了。”冯希凡点了点头，环顾一下宿舍居住条件，问道：“楚哥，你租下这二幢宿舍楼怕是也花了不少钱吧？有没有计算过给制衣厂增加多少成本呢？”
第114章 重新起航（2）（）
租房成本作为工人福利，可以算入制衣厂支出项中，租房成本增加，必定会增加制衣厂生产成本。
制衣行业是低端制造业，进入门槛相对较低，竞争激烈利润率相对也比较低。所以，制衣厂任何一项的支出，都得要精打细算才行。
“我算过了，分到人头上每位工人的住房成本支出，大约增加三十五块钱。当然，如果是夫妻双人房的话，就更贵一些。”对成本问题，陈楚早就算得极度准确。
“那还行。”冯希凡点点头，这个成本还在可接受的范围内。走出工人宿舍后，看了一眼并排的那一栋房后，冯希凡又道：“我们去参观一下厂房吧。”
厂房大楼二楼。
陈楚拿出锁钥，打开二楼的大门后，在门边按了一下总开关。
偌大的生产车间内，数十条日光管亮起来。顿时之间，整个厂房在陈楚和冯希凡的眼中，显得一清二楚。
“不错！”冯希凡出声赞道。
和当初仓库厂房照明系统和电力系统没有完善不同。这个厂房内除了个别的日光灯残破之外，一切都很完善。
只要对某些硬件小修小补一下，搞一下卫生，再买一些制衣机器回来，制衣厂就可以开工了。
“制衣厂一共有四楼，四楼我准备拿来做裁床车间，二三楼做生产车间，一楼做包装车间。”陈楚道：“以后我们自已货物由我们自已生产。”
开设生产车间自已生产货物，不仅成本更低而且可以更好控制货物质量。陈楚已经计算过，自已缝制货物每条裤子可省下差不多一块钱成本，去年陈楚制衣厂生产了差不多三十万条裤子，有自已制衣车间则可以省下接近三十万元的成本。
而且，没有自已生产车间的制衣厂，对加工厂质量管理始终是“鞭长莫及”。楚歌制衣厂现在有了自已的制衣车间，就可以生产出质量更好的货物。
“我们先回去吧，明天我们就开始搬迁。”陈楚对冯希凡道：“明天我们就有得忙了。”
第二天。
天刚蒙蒙亮，鞭炮声在大裕村上空彼起此伏地响起来。
正月初九刚好是黄道吉口，不少制衣厂都选择在这一天开门做生意。
按既定习俗，制衣厂开门当天，老板在打开大门时一定要放鞭炮，给工人们发利是，寓意制衣厂生意兴隆，事事如意。
早上七点钟，二辆大货车驶到楚歌制衣厂门口，陈楚早就带着好几位工人在那里等候着。
虽然楚歌制衣厂还没有开工，但从正月初四起，已经陆陆续续地有工人回到羊城，到今天正月初九，已经有超过三分之一的工人报到。现在，这些工人全部被陈楚“拉壮丁”帮助搬迁。
一天热火朝天的搬迁后，到傍晚时，楚歌制衣厂包装部还有部分工人宿舍已经搬到新厂区。至于工人宿舍另一部分搬迁，会在三天后工人全部报到后进行。
正月初十，楚歌制衣厂开始在新厂区招工。制衣厂作为劳动密集形的产业，工人的流失率相对也较大（详细情况，可参照同是劳动密集形企业的富士康）。按陈楚估算，每年年初的员工流失率，大约是30％左右。所以说，陈楚制衣厂现有的员工中，有超过二十人会跳槽。
除了招收包装部的空缺职位外，陈楚还要招聘四个车组，大约一百三十人的普工。
制衣厂生产车间的生产线，是以“组”作为单位的，一条生产线就是一个车组。每个组的生产工人在二十人至四十人之间。陈楚制衣厂招收的这一百三十人，可分到四个车组上。在理想情况下，四个车组每天货物的产量，可达到四千五百条。这个数字，比起陈楚制衣厂去年巅峰期产量略小一些。
除了制衣车间普工外，陈楚还要招收四位车间主管，裁床及办公室人员。
这些人当中车间主管是最重要的。主管是生产车间的基层管理者，理论上说，车间主管合理的管理人数应在二十人至四十人之间。超过这个数字，人数太多车间主管就忙不过，容易出现管理漏洞；而低于这个数字，则制衣厂管理层人数过多，人浮于事造成管理成本的浪费。所以，一般情况下一位车间主管，对应适合管理一个车组。
在车间人数急剧扩招后，办公室人员的数目也要相应增加。原本，制衣厂办公室除了陈楚和冯希凡外，还有一位文员和一位跟单。现在，陈楚决定再招二位文员和一位跟单，并将人事管理、财务会计等职能明确分工，分摊给办公室文员。
当然了，像是裁床还有打版师这样的技术工种也要招人。比如说打版师，陈楚本身虽然也是一位打版师，但制衣厂扩张后事务也随之增多。打版工作陈楚只要把大概方向就行，具体工作还是得由打版师负责。
楚歌制衣厂新办公室内。
和仓库厂房办公室相比，新办公室面积大一倍不止。被一层挡板分成两部分，陈楚这个制衣厂老板也有自已单独的办公空间和私密的会客室。
此时，陈楚办公室内，陈楚正和办公室人员坐到一起商谈招聘事宜。
当看到陈楚列出的招聘清单时，冯希凡和办公室的文员，刹那间有一种目瞪口呆的感觉。
“一百七十多人，差不多一百八十人，楚哥，你这步子也迈得太快了吧！？”冯希凡吸了一口凉气，他心里算了一下，楚歌制衣厂的规模，一下子就从七十多人扩张到二百三十人，差不多扩大了两倍！
“老板，一下子招一百八十人，好像不太容易啊。”那位女文员，也是叫一声苦道。
“总是有办法招够人的。”陈楚笑道：“现在招收工人有什么难的？”
陈楚很庆幸制衣厂是在二零零五年时进行扩招的，要是再过三四年想招这么多的工人，基本上是一件不可能的事！
第115章 重新启航（3）（）
2005年，刚刚好是粤省取消“六不准”政策的第一年（‘六不准’指的是春节后一个月粤省用工单位不准新招外省民工）。不过“六不准”在此前差不多已经名存实亡。陈楚在去年秋冬招工时，就发现工人不像自已想像的那么好招。在那时，陈楚才觉察到2005夏天珠三角的那一场民工荒，早在2004年时就有了预兆。
对于制衣企业来说，劳动力廉价时代终于走向结束。重生前，陈楚和一些老制衣厂的老板交谈时，对方不无感叹2004年前的“好日子”。
那个时候，粤省就像一个吸盘一般，吸纳着来自全国的打工者，“东南西北中，发财来粤省”说的就是这种盛况。劳动力的供过于求让制衣厂有着更高的议价力，在2004年前，工人们的工资不是每一年都可以上涨的，就算是上涨，每年的涨幅基本上都在10％以下。
但是从2005年开始，制衣厂为了留住工人，开始大幅度提高工人工资。就以前世楚歌制衣厂为例，在2009年至2011连续三年的时间，楚歌制衣厂的工资涨幅都超过10％。
特别是2009年春节后那一次涨薪对制衣行业伤害比较大。制衣厂还没有从经济危机中走出来，订单虽然大幅减少，但因为招不到工人只能被迫涨薪，不少制衣厂因此举步维艰甚至直接倒闭。
而那一次涨薪的原因也让制衣厂的老板们哭笑不得：因为制衣厂上一年度货物产量减少，工人收入也随之减少，所以工人们过完年后，竟然很迟才到粤省找工作！
不过，现在是2005年，民工荒还没有发生，年初工人流动性较大，招工也比较容易。只不过，想要招聘到合适的工人，就要花费多一些精力罢了。
“冯希凡，趁着现在工人们还没有开工，你现在就跟工人们通报一声，看一看他们老乡当中有谁是熟手的又想要找工作的，可以到我们工厂来见工。”陈楚想了想，出声道：“如果厂里招进他们介绍过来的老乡，每人可以给五十块钱提成！”
冯希凡和女文员呆了一下，冯希凡先出声道：“楚哥，五十块钱的提成会不会多了一些！？”
陈楚却是摇了摇头，在他看来，五十块钱一点也不多，甚至还少了。要知道，在重生之前三四年，珠三角某些制造企业为招到工人，按人头算带老乡过来可是直接给二百块钱的。
“就按我所说的去做吧。”陈楚摆了摆手，出声道：“还有，找一些头脑灵活一点的工人，带他们到附近的十字路口摆二三个招聘摊位。最后，记得在我们制衣厂大门和上塘镇街道的广告栏处，张贴一些招聘启事。”
三管齐下的话，陈楚估计想招到一百八十人的用工缺口，并不是一件困难的事。
整整一天，陈楚就坐在办公室内负责招聘工作，晚上，陈楚汇总了一下。在这一天之内，楚歌制衣厂一直招到二十位工人和一位车间主管。
对刚刚招到车间主管，陈楚还是比较满意的。车间主管姓温，年纪三十岁左右，川省人，能熟练操作各种衣车，说话清晰有条理，有四年多车间管理经验。
车间主管这样的职务，说得不好听点就是一个得罪人的活。套用某伟人的话，做基层管理不是请客吃饭，不是作文章，不能从容不迫文质彬彬、温良恭俭让。做车间主管的人起码得有一定的魄力，在镇得住工人的同时，处事也要圆滑。
按照现在的招聘进度，陈楚估算着到正月二十号时，制衣厂就可以招够人了。
解决招聘问题以后，陈楚开始购置车间制衣车的工作。
生产车间的制衣车开支比包装车间制衣车要大得多。牛仔衣车相比起其他衣服的衣车设置比较特殊，因此，牛仔衣车是不可以生产像是衬衫、普通大衣、甚至普通裤子这些衣物的，只能专门用于生产牛仔裤。这一点，一定程度上可以解释为什么全国各地都有制衣厂，但是牛仔裤制衣厂却只集中在粤省上塘、安均，闽省石狮等不多的地方。
四个车组一百三十位的工人，陈楚制衣厂要采购超过一百四十台的衣车。而在制衣车采购方面，陈楚决定使用新旧结合、和中外结合方法。
正月十一那天，陪同陈楚采购衣车的冯希凡，惊讶于陈楚竟然没有去二手市场捡二手货，而是直接来到了一手衣车行采购新衣车，对此他大惑不解，直接问自家表哥为什么就不奉行节约成本的宗旨呢？
对此，陈楚的解释是一些成本是不能节约的，比如说衣车。
制衣行业是劳动密集行业，技术变革相对比较慢。这一点从“剪线”这道工序就可以看出来，自从上塘镇在上世纪八十年代初引进牛仔产业后，在往后三十多年时间里，牛仔裤缝制后带出的线头，都是工人们拿剪刀一刀一刀地剪干净的。
直到2013年，一种叫剪线机的机器普级后，工人们剪线的效率才提高20％左右。三十年间，国家gdp年均增长率超过10％，但在劳动密集型产业某些工序的生产效率，可能年均增长还不到1％。
不过，现在问题来了，制衣行业技术变革虽然缓慢，但却有可能在某道工序发生爆发式突破。比如说牛仔制衣有一道叫打枣的工序，要用到一种工人称之为打枣机的衣车。这种书名叫套结机缝纫机的机器，在近二十年时间内技术没有任何进步，但却毫无预兆地在2012左右实现技术突破，新制造出来的衣车比原来衣车生产效率提高30％左右。
像这些技术突破的衣车很快就会淘汰老旧衣车。因为工人会要求厂方购置新机械，比如说，剪线机出现以后，剪钱婆们都会要求工厂配置剪线机。要是不配置的话，可能就留不住工人。
在陈楚看来，一些技术即将突破、更新换代的衣车，采购二手货就行了。至于一些在往后几年没有发生技术突破的衣车，还是尽可能地采购新衣车好一些。
接下来两天陈楚都在采购着衣车。采购完毕的那天晚上，当陈楚总结采购成本时，看着采购清单轻轻皱起眉头。
衣车的采购的实际开支，已经超出他原来的预算。
第116章 重新启航（4）（）
接近五十七万元的衣车采购成本，让过年前发了一笔小财的陈楚也有一种肉痛的感觉。按他的预算计划，衣车采购成本是要控制在五十三万元以内的。
陈楚租用制衣厂房就动用了四十九万资金。现在加上采购成本五十七万，过年后楚歌制衣厂的开支已经接近一百一十万元。
“还真是烧钱啊……”虽然早就预算到这个结果，但此时陈楚也不无感叹。
不过，好消息是制衣厂扩张的大头部分已经全部支出，往后一些小修小补的开支，额度可以控制有五万元以内。
正月十三日，天气晴好。
早晨，陈楚刚刚踏入到办公室上班，就接到庄梦蝶的电话。
过年期间，陈楚曾给庄梦蝶打了一个电话拜年。不过，在正月初八后他一直忙于制衣厂的扩张，所以一直也没有联系。
这个时候打电话过来，有什么事吗？陈楚心中好奇，按下按听键。
“陈老板，最近在忙什么呢？你们制衣厂的搬迁进展如何了？”电话中，庄梦蝶的声音，一如既往的动听。
“还行，现在正在招工，明天就可以开工了。”陈楚哈哈一笑，出声道。
“那就预祝你开工大吉。”庄梦蝶声脆如玉，缓缓地道：“阿楚，这一次打电话给你，主要是想问一下，你们制衣厂确定要中止和我们的合作吗？”
“是的，梦姐，主要是因为我们制衣厂也要开始生产女装了。而我们的档口和你们合作的档口如梦令都在沙河。如果我们两家档口挂出来的裤版有部分是相同的，对我们两家都没有好处吧？”
提到和庄梦蝶制衣厂的合作，陈楚也不无嗟叹。四五个月前，就是靠着庄梦蝶制衣厂的打包订单，陈楚才能养活手下的工人。但在二个月前，陈楚的制衣厂因为自身产能紧张，就中止了给庄梦蝶制衣厂包装货物。而早在过年前，陈楚就跟庄梦蝶提到，自已不再向庄梦蝶制衣厂提供设计样版。两家的合作关系也算是砌底中止。
不到半年时间，楚歌制衣厂就完全独立了。
虽然和楚歌制衣厂年未那一张大单比起来，和庄梦蝶制衣厂合作赚到的钱只能算是小钱，但是，当时正是因为有这一笔小钱，陈楚的制衣厂才能维持下去。
做人不能太过忘本，陈楚再次向对方表示感谢后，又道：“梦姐，希望以后有机会的话，可以和你继续合作。有空路过我们制衣厂的话，欢迎随便进来坐坐。”
“嗯，好的。”庄梦蝶微一沉默，轻笑问道：“陈老板，你们制衣厂做女装货的档口，是和别人合作做货，还是自已找的档口的呢？”
“是到沙河找的合作商。”陈楚对这一点没有隐瞒。
在过年之前，楚哥制衣厂就通过在河沙批发市场档口，放出风声说要做女装货。晓怡表姐也一直在打听那些档口有换批发商想法的。结果在过年之前，陈楚就和两家批发档口有过接触，现在陈楚已经和一间档口达成了供货意向。
“陈老板，那你们合作的档口在哪里呢？”庄梦蝶声带笑意又问道。
“在东方城三街二零八档，梦姐，你该不会是想到我的档口偷版吧？”陈楚半开玩笑地问道。
“你设计的裤版那么好走，我还真的有这样的打算。”庄梦蝶笑着提醒道：“不过，阿楚，我还是要提醒你一句，挑选合作商要细心一些。前年我就给虎狮门镇强国批发市场档口老板供过货，没想到当时看人不准，没发现那位档口老板竟然是个赌鬼。他人倒是精明醒目很会做生意，但就是烂赌欠着人家一屁股债，呵呵，到现在他还欠着我十三万烂账，我都不知道应该怎样收回来。”
下家占用上家货款过大问题，对制衣厂来来说是个老大难问题。比如说，某些零售品牌，很多都是收到货后延期30—120天才结清货款。很多零售商品牌依靠借着占用制衣厂货款，实现大规模扩张。
而像庄梦蝶这样遇到烂人烂账的问题，那就更让人头痛了。
“有劳梦姐你提醒了。”陈楚道了一声谢，再聊多几句以后就挂掉电话。
对于庄梦蝶提到的这个问题，陈楚早就所有估算。所以，在那二家挑选的档口选择中，陈楚挑选的那家是在羊城有好几家档口物业的。只要对货款控制得严格一点，就不会产生坏账。
对于很多中小制衣企业来说，同时生产男装和女装并不是一个明智的选择。闻道有先后，术业有专攻。在男装方面做得比较出色的，不一定可以在女装方向做得好，那怕是一些大品牌也是如此。比如说某些男装品牌在扩张到一定程度后，持有该品牌公司为保持业绩增长，会新设立一二个女装子品牌运营，但从实际情况看，这些子品牌运营往往效果不佳。
不过，目前的楚歌制衣厂还停留在卖货阶段，远远没有达到品牌运营阶段。既然陈楚知道后世河沙批发市场的潮流风向，那他当然得大抄特抄，卖货狠赚一笔再说。
按陈楚的保守预计，那一间新合作的档口每年可以卖出四十万条裤子。像现在的春季行情，陈楚估算每天出货量能接近一千条。
这个数字加上现时楚歌制衣厂自营档口的日均一千六百条出货，制衣厂现时出货量就达到二千六百条。
春季行情已经到来，虽然原定的扩招计划还没有完成，但三天下来，制衣�