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仅仅是这些公司为老布什成立各种竞选行动委员会投入的资金，以及公司旗下员工和管理层的私人政治捐款，总金额就过2oo万美元。更何况李轩私底下还悄悄给老布什送上了一张面值1ooo万美元的支票。
可以说李轩绝对是老布什背后最大的金主之一，而老布什一旦当选，能给李轩和东方集团带来的回报也肯定是巨大的。所以他非常愿意现在与老布什多交流。因为对方一旦入主白宫，双方的关系肯定会产生一些微妙的变化。到时候李轩求对方，会多过对方求自己！
至于柯立伦则是准备去考察南美市场，南美的情况与亚洲类似，录像机的普及率并不高，有利于vcd的推广。他顺道搭乘老板的专机到洛杉矶，然后再从洛杉矶南下去墨西哥、巴西、阿根廷等国家考察。
“索尼的盛田昭夫越来越沦为一个独夫，并购哥伦比亚影业公司这种涉及几十亿美元的重大交易，竟然没有组建专门的团队，而是仅仅委托给两三个人负责，日本人给我们上演了一出天方夜谭！”
李轩接着柯立伦刚才的话题，笑呵呵的说道。企业并购本应该是一项非常复杂的工作，内容涵盖价格谈判、战略接轨、组织设计、组织结构调整、裁减人员等等，需要一个很强、很全面的工作团队。
当初东方集团收购rca公司时，提前一年多就已经开始前期的资料收集工作，而光是支付给外部请来的公关公司、咨询公司、会计师事务所、律师事务所的费用总和就高达几千万美元。
而索尼此次的并购行动竟然只有三个人在负责，他们分别是索尼美国的总裁米基？舒尔霍夫，盛田的老朋友、并购的财务顾问彼得？彼得森，以及未来的哥伦比亚公司总裁彼得？古伯。
。索尼公司既没有派出自己的谈判团队，也没有进行第三方**评估，而是交由三个美国人全权负责并购行动的运作事宜。李轩听到这个消息时简直难以置信，盛田昭夫何来的自信，他这种人不被骗还有谁会被骗。
但是索尼的收购诚意真的很足，哥伦比亚影业的股价已经开始暴涨，从早前的每股12美元一路上扬到了每股18美元。哥伦比亚影业的股东们已经赚翻了，但傻乎
乎乎的索尼以及盛田昭夫本人却还依旧没有意识到任何不妥。
“哥伦比亚影业的标志可是自由女神像，如果以后把它改成日本艺伎，不知道美国观众们会作何感想！”柯立伦脑洞大开的说道。
“这个主意好，索尼既然没准备和我们做朋友，我们也就给它添一点堵！美国社会现在对到处买买买日本，印象已经差到了极致！”李轩也点了点头。
他记得索尼并购哥伦比亚电影公司，以及三菱公司购买洛克菲勒中心，这两件事可谓在美国国内引起了轩然大波，以至于引爆了整个国家的排日情绪。（。）
。。。
第544章 D…9（）
（ps：断更的时间长了，连码字的感觉都没了！枯坐了一个晚上，写了删，才挤牙膏似的写了两千字，抱歉！斯基会努力调整状态的，争取，这个月最后这七八天能够爆发一下！）
盛田昭夫和他的索尼以为自己找到了正确的发展道路，想通过对内容“软件”和电子“硬件”的整合，来在竞争中占据先机。
但这种做法的实际效果其实非常有限，索尼即使收购了哥伦比亚影业公司，还有米高梅、派拉蒙、华纳、环球、迪士尼。
原先八大中的联美公司在1981年被米高梅收购而消亡，但好莱坞却有顶峰娱乐、新线影业、狮门影业、米拉麦克斯影业等一堆二线电影公司虎视眈眈，一直希望增补进入第一梯队。
所以索尼公司即使吞并了哥伦比亚电影公司后，虽然可以获得将近5000部电影的版权，其中还不乏折桂奥斯卡的经典佳片，但它想要真正控制好莱坞的整个版权是根本不可能的事情。光是收购哥伦比亚电影公司公司，索尼就要耗费四五十亿美元的资金。
而在八大巨头中，哥伦比亚影业市值的排名并不靠前。要知道八十年代初的哥伦比亚电影公司，甚至一度陷入了破产危机。幸亏可口可乐公司的入主带来了大量的现金，才让它近几年有了咸鱼翻身的机会。
当然，索尼公司想要控制整个好莱坞的版权，也并非一定要把把所有电影公司都收入囊中。不说那需要动用近千亿美元的资金，美国政府和美国社会也绝不会容忍这种事情发生。
索尼公司其实只需与各大电影公司，签署一段时间内的录像版权独占协议就行了。比如东方商事公司之前与嘉禾、新艺城等香港电影巨头就达成了类似的协议。
但好莱坞电影工业的体量，远不是香港电影所能比拟的。每年的新片所创造的北美录像版权收益，就高达几十亿美元。更何况这是一个长线收益，你想要独占版权所付出的代价自然要高许多。
另一个时空中，分别以索尼和东芝为首的两大阵营，在进行dvd标准之争时，的确曾大力拉拢各大好莱坞片商。两大联盟都抛出了重金去收购电影版权。但却谁也没能彻底包圆。
结果在两大联盟竞价中大赚了一笔录像版权费的好莱坞，在双方筋疲力尽无力继续撒钱后，立刻出来强势调停，迫使两大阵营的dvd格式实现了兼容。
好莱坞的八大巨头早已牢牢掌控了。北美乃至整个西方电影市场的主导权。而新兴的亚洲电影市场的情况却完全不同，香港电影近些年虽然已经横扫整个东亚市场，但香港电影公司对市场的掌控力其实非常弱。
就连像嘉禾、新艺城这样的香港电影巨头，海外发行实力其实也不强，基本都是直接把片花卖给海外的片商。所以东方商事公司只需稍微多付出一些代价。就很容易能实现内容垄断，最终反客为主。
而这个所谓的“稍微多一些代价”，其实也是相对于欧美发达国家的水平来说的。香港电影近几年的制作成本开始水涨船高，但能达到2000万港币绝对就已经算得上是大制作了。而如果把2000万港币折算成美元才只有250万，放在好莱坞只能算是小成本电影。
电影公司在制片成本上的投入，都是根据对影片的票房收益预估来确定的，要确保自己能够回本。所以虽然香港电影在东亚市场卖得很火，但它的票房远不能和北美市场相比。要知道整个北美市场的票房，几乎占到了全世界总票房的三分之一。
但东方商事公司背靠的东方集团，却是世界级的电子巨头企业。多支付一千万甚至一个亿港币。对东方集团来说都是毛毛雨。但亚洲的其他片商却没有这个底气，八十年代的亚洲市场，在刨去日本之后，对东方集团来说顶多只能算是小池子。
它以有心算无心，那绝对是碾压级的效果。亚洲市场的潜力一旦被开发出来后，每年卖个几百万台vcd影碟机，绝不是什么困难的事情。但这相比于消费水平更高的欧美市场来说，依旧是小巫见大巫！
vcd最多只是这场盛宴的开胃菜而已，未来的dvd才是真正的主菜。毕竟欧美市场才是全球最主要的市场，vcd只能算是东方集团进军家庭录像市场的敲门砖而已。
当然。欧美市场的进入门槛远比亚洲市场要高得多，比如控制盗版就是一个非常棘手的问题。但李轩头顶重生光环，自然不可能没有解决的策略。许多时候他其实只需照搬另一个时空中的现成对策就行了。
另一个时空中的索尼公司为了控制盗版，在制定dvd标准时。特意使用了分区策略。全球市场被分为8个区，比如美国对应为d…1区，日本和欧洲对应为d…2区。而每个区的dvd都有不同的工艺标准，例如音轨和字幕的配置。这样使得每个地区的dvd机，只能播放自己相应区码的dvd影碟。
vcd标准虽然刚刚推出，东方研究院后续升级版的超级vcd标准。其实已经进入了后期完善阶段。按照东方研究院制定的时间表，超级vcd将在一到两年之后推出。
超级vcd将会是vcd和dvd之间的过渡产品，它的清晰度将达到350线，比现在市面上主流的录像机高出100线左右，它才会是东方集团进军欧美家庭录像市场的开路先锋。
而将来的超级vcd标准之中，东方集团作为负责任的国际企业，自然会迎合欧美国家对版权保护的需求。而至于现在的vcd，技术的进步总需要一定的时间！
当然，客观技术上的进步，对于盗版的遏制作用其实非常有限。另一个时空，索尼制定的dvd标准中，特意把中国罗列为第6区单独处理，但这也并不能阻止盗版在中国的蔓延。
伟大的中国山寨厂商在d…1到d…8区之外，特别研发出了d…9区。所谓的d…9版dvd，就是指国内的盗版厂商博采d…1到d…8区各个官方版本之长，重新剪辑制作的dvd影碟。
比如后世的索尼有个技术，如果你直接非法拷贝，中间的许多段落就会出现卡碟。所以这就需要通过多个版本的画面来进行拼接。而且国外版本的dvd字幕都是外语，需要把它替换成中文字幕。
许多精装版的dvd版本中，还会加入许多影院上映时所没有的镜头和拍摄花絮。更何况不同地区的剪辑尺度不同，所以影片内容也会由一定的差别。山寨工厂根据这些丰富的素材，甚至能剪辑出比国内的中凯、中录等公司，所制作的正版dvd还要精良的地步。
以至于
于国内还出现过这样匪夷所思的事情，拥有正版发行权的公司，没有选择自己去劳心劳力的制作dvd，而是干脆直接盗版了山寨公司已经制作好的内容！（。）
。。。
第545章 百视达（）
“我之所以想到去开办blockbuster，是源于我自己三年前的一次租片体验！我的一个朋友向我推荐说，莫瑞主演的《捉鬼敢死队》是一部非常值得一看的好电影！
原本我对这种既有灵异又有科幻色彩，还是一部搞笑喜剧片的大杂烩并不感兴趣！所以这部电影虽然荣登84年全美票房排行榜的亚军，但它上映时我并没选择去电影院观看！
但既然是朋友大力推荐，我最后还是决定开车去镇上的一家录像带租赁店租这部影片。那家录像带的老板是一个黑人大叔，说话带着一口浓重的新奥尔良口音！
好吧，这些都不是重点，他基本上不清楚自己的租赁店里有哪些电影。我告诉他我想租《捉鬼敢死队》，他让我自己先去货架上找到录像带的封面！你知道吗，货架上各种影片的排列根本没有任何规律可循，都是十分随意的摆放。
我不得不在十几排货架的上万张电影封面中，一张一张的逐一翻找。这足足耗费了我半个小时的时间，才总算把《捉鬼敢死队》的录像带封面给找了出来！然后老板拿着这个封面，去储藏室的片库里寻找对应的录像带。
于是我又只好等了将近十分钟，结果他从储藏室出来后却对我耸了耸肩，表示这部电影的录像带要么已经缺货了，要么已经被别人租走了！那一刻我真想把那个蠢货的店给砸了，他白白浪费了我一个小时的时间！”库克摇了摇头说道。
“所以你决定开办blockbuster，让更多和你一样遭受这些笨蛋折磨的人脱离苦海！”李轩淡淡的一笑，视线透过咖啡馆的玻璃窗，落在街对面录像带出租店招牌上，蓝底黄字写着的“blockbuster”字眼上。
这家全美最大的连锁录像带租赁店，中文翻译通常被称为“百视达”。这家公司的英文名称“blockbuster”，曾一度和矗立在好莱坞山顶那一排英文字母“hollywood”一样，被誉为是美国文化的重要组成部分。
在百视达发展的顶峰期，它在全美各地的分店总数超过9000家。你在美国任何一个小镇都能找到，打着蓝底黄字招牌的“blockbuster”连锁店。上一世李轩在美国留学时，就曾到出租屋附近的一家百视达分店中租过碟片。
只不过前世李轩去美国留学时，百视达公司早已经是日薄西山。这家一度红遍全美的美国影片出租龙头。最终因为没能跟上时代的步伐，成为了互联网时代的一个弃儿。另一家名为lix的在线dvd租赁公司，成功取代了它在全美录像租赁市场的地位。
lix网站的日均访问量，通常能排进全美网站的前十五名。只不过这家美国互联网公司在国内的知名度，远没有像雅虎、谷歌、脸书、推特、youtube等公司那么高。在国内引起巨大轰动的美剧《纸牌屋》。其实正是这家公司投资拍摄的。
不过1988年的现在，lix离诞生还早着呢，就连百视达公司都还处在方兴未艾的阶段，库克在1985年10月创办了百视达公司，经过近三年的发展，这家诞生于达拉斯的公司，已经在整个德州开设了19家分店。
这对于至今没有接受过任何风险投资的百视达公司来说，发展速度已经不能算慢。但库克也非常清楚，百视达已经陷入了一个瓶颈期，公司需要大量的资本来支持它高速扩张。否则就会错过最佳的发展期。
“因为这次不愉快的租片经历，我萌生了自己编写一个库存电影的管理软件！店主只需通过扫描条形码，就能把录像带的出租信息录入到电脑数据库中。
然后通过对数据库的管理和查询，店家就可以实时查看自家商店库存录像带的信息。以及根据录像带出租的统计情况，来判断哪些电影更加受欢迎！
blockbuster的成功原因其实很简单，它比其他传统的录像带租赁店，所带给用户的消费体验更好！为了能让顾客对blockbuster有更好的观感，我们的门面装修都力求灯光明亮！
而公司发展到现在，我们的模式已经证明是切实可行的，现在唯一欠缺的是大量资金的注入。让公司在其他人复制我们的成功模式之前，就迅速抢占足够大的市场！
所以我留下来已经没有太大的意义，毕竟我只是一个普通的电脑程序员而已，在接下来的资本游戏中已经没法发挥很大的作用！”库克自嘲的笑了笑。
“技术总是推动着人类的进步。顺我者昌逆我者亡，这不会因为某些人的主观意志而转移！演技精湛如卓别林先生，当有声电影出现在影院中时，他和他的默片也只能不情愿的匆匆谢幕！
而库克先生你和blockbuster公司，恰好顺应了历史的潮流。你所开发的影片库存管理软件，对录像带租赁行业来说就是一场革命！
电脑正在越来越深刻的改变我们的生活。但在我看来。你开发的这套软件还非常粗糙！我不否认强大的资本在blockbuster公司接下来扩张中所起的作用，但我认为更值得重视的永远是技术！
因为我的确可以投1亿美金甚至更多钱，让blockbuster在全美的分店数量迅速超过1000家。但如果这些分店无法得到顾客们的认可，那么我的投资只会蒙受巨额亏损！
blockbuster公司的核心竞争力，是你为它创造的电脑化管理模式！公司未来势必也继续发挥现有的这一优势，才能打败其他竞争对手，收获更大的成功！”李轩诚恳的说道。
在之前的收购谈判中，库克以2000万美元的价格，把百视达公司的全部股权都卖给了东方集团。而库克自己则准备辞职去进行二次创业，但李轩却想留下这个人才，这才有了今天这次交谈。
李轩头顶上的重生光环，让他如开挂一般，可以提前知晓许多未来的大势。但他毕竟不是上帝，他的脑容量和人生阅历都是有限的，像百视达这种前世已经破产倒闭的公司，自然不可能让他留下多少印象。
东方集团之所以会收购这家全美录像租赁产业未来的龙头公司，其实与李轩的重生金手指没有任何关系。早在两年前，库克就与东方集团发生了交集。百视达公司向东方商事的美国分公司提出申请，希望成为东方游戏公司的游戏卡带零售商。。
第546章 百视达发展规划（）
电影录像带租赁中，很大的一个受众群体是青少年。而这同样也是游戏的最大受众。所以库克敏锐的意识到，兼销游戏卡带对录像带租赁店来说是一项不错的生意！
当初东方游戏公司在与雅达利公司竞争家庭游戏机市场时，雅达利曾一度对东游公司实行了封杀策略，禁止美国的游戏分销商，代理东游公司的家庭游戏机。
所以除了最初的街机业务之外，东游公司旗下包括系列家庭游戏机、game波y系列掌上游戏机，以及新兴的电脑单机游戏，干脆都摒弃了中间的分销商，由东方商事公司自建的分销网络，直接与全美各地的大小零售商联系。
库克当初以百视达公司总经理的名义，上门去与东方商事公司协商游戏代销业务时，百视达还只有三家分店。但东方商事并没有因为对方规模小而将库克拒之门外。
相反，与百视达的合作让东方商事的管理层，意识到了除了游戏商店之外，另一个推广游戏产品的新渠道。要知道录像租赁店在美国的数量远超游戏商店，而百视达公司也因此进入了东方商事公司的视野。
对于家庭影像市场的布局，李轩的计划与索尼的盛田昭夫并不一样。索尼希望能通过控制中间版权内容的格式，来主导整个北美的家庭影像市场。但李轩非常明白美国娱乐工业之发达，很难由一家公司垄断全部版权内容。
所以李轩早就悄悄瞄准了，整个录像发行产业链中的最后一个环节录像租赁店。美国现在的录像租赁市场还是一盘散沙，并没有全国性的连锁店出现。这对李轩来说无疑是一个机会，他只需花费少量资本，就可以轻松碾压那些各自为战的游勇散兵。
影片从院线下画之后立刻就会被制作成录像带进行二次销售。愿意购买新录像带的人。大都是电影的忠实粉丝。而制片公司为了促进录像带的二次销售，也常常会采取一些小手段来吸引这些死忠粉。比如增加一些未在院线上映中播出的镜头，或者增加一些幕后花絮镜头等。
但录像带的售价并不便宜。特别是那些精装版更是昂贵，动辄上百美元。真正愿意花钱买录像带回家收藏的。只会是一小部分人。大部分人更愿意花几美元，把电影租回家看一遍就够了。