按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
与自己平时摄入的信息做对比。
比如莫回利用谷歌搜索找东西，他看到一个搜索结果，页面列出来十五项内容，现在为了证实他是否被某个天网进行针对性控制，只要同时通过超极本侵入谷歌的服务器，同样的关键词再搜一遍，对比两次搜索的结果就行。如果结果不一致，那么信息摄入被人做了手脚的可能性就非常大。
莫回为自己编写了一个软件，专门负责进行信息对比，这样无论他在干什么，超极本始终在默默监控他的信息摄入，一旦他的信息摄入出现偏差，超极本就会立即发出警报，提示莫回信息正在被人施加影响。
除了信息比对，超极本还将检查莫回所有的信息摄入，寻找和挖掘是否其中隐藏着阀限认知类的信息。这些信息可以隐藏得非常隐秘，凭借人的肉眼和耳朵是很难发现的。
比如一张图片，上面其实可以隐藏各种预先设定好的水印，这东西人眼是很难察觉到差别的，但是并不意味着水印人的潜意识接收不到，它会潜移默化的对观看者产生影响。
音频和视频是重点检查对象，这里面如果潜藏了阀限认知信息，对人的影响更大，效果更强，一些心理学高手甚至能够制作出一种独特的阀限认知信息，它能够在不影响主意识，就是人的表层意识的情况下，催眠人的潜意识。
就是说这个人看着是清醒的，但实际上他在潜意识层面已经被人催眠了！（未完待续。）
第194章 楼盘=未来
动态科技树将智能硬件领域最新的前沿进展直观表现出来，其中有些项目价值相对较低，只不过是某个应用场景的创新，而有些项目则非常关键，项目一旦成功将会解决行业性技术障碍，或者给整个行业带来巨大变化。
这类项目都在动态科技树上被重点标注出来，就像一颗圣诞树上点缀的明亮的星星，闪耀在整个行业前沿，用自己散发的光亮照亮前路，为后继者寻找方向。
如果说整个行业所有的项目是一颗颗星星，组成一片繁茂的星空，那么这些关键项目就是星空中的标志性亮星。在所有这些星星中，有两颗星星最近一直被莫回关注。
其中一颗星星是库卡，这家公司主要做工业机器人的，他们公司不算很大，年营业额大概在6亿欧元左右，换算成大袁帝国的货币是60亿元，按照10万每平的房价，相当于一个6万平米的楼盘，大概一个600住户的小区，这么比较起来其实很不起眼的。
库卡是一家德国公司，它在工业机器人领域成就非凡，相应技术差不多是全球最先进的，特斯拉的自动化工厂就是他们设计建造的。
随着科技的发展，计算机智能水平在不断提高，以前计算机下国际象棋还下不过人类，但是现在已经能够在围棋上战胜人类了。原先一直作为科幻场景出现的自动驾驶汽车，现在已经上路运行了。原先作为科幻标志的无人工厂，现在差不多已经在尖端工业领域开始普及了。
人工智能、机器人正在逐步的进入人类的各行各业，并且开始取代人类的作用，在整个社会大生产中承担越来越重要的角色。
在智能化生产的大浪潮刚刚方兴未艾的时刻，库卡作为一个顶尖的机器人制造厂家，其潜在价值甚至可以提高到国家战略层面。并且这个国家绝不是刚果、厄瓜多尔这类小国家，而是欧盟、日本、美国这个层次国家的国家战略。
这里有一个很奇特的价值落差，它在金钱上大概恒等于一个600住户的楼盘，但是它同时意味着一个国家的未来，楼盘==机器人公司==国家未来。
除了库卡之外，还有一家公司被莫回高度关注，这家公司叫卡本，这是一家创业阶段的公司，他们的产品甚至还没成型呢。
卡本同样是做机器人的，只不过与库卡完全相反，它主要做家庭机器人的，或者再准确一点，它是做家政机器人的。
一个家政机器人虽然听着很低端，但实际上它需要解决的技术难点更多，需要面对的场景更为复杂，恐怕比工业机器人还要难些。
这很容易向相关，工业机器人面对的都是固定场景，都是设定好的场景，它们通常工作在流水线上，工作场景都是经过精心设计，加工什么零件，做什么动作，各个动作之间的衔接之类的，基本上都很容易标准化规范化。
但是对于家政机器人来说，虽然场景就是室内家居场景，但是将会遇到的各种变量和非标准化事件非常多。
比如说扫地这事，地面上的如果有瓜子皮扫走就是，但是如果有一只签字笔呢，是不是需要捡起来，捡起来如何收纳也是个问题；如果有一只苹果呢，是不是需要判断这是烂苹果还是好苹果，是被人咬了一半丢弃的苹果，还是完好的苹果；如果遇到一只在地上睡觉的猫呢？如果小狗跑过来给机器人腿上撒泡尿呢？
诸如此类的问题会非常多，这些都是卡本将要面对和解决的问题，如果这些问题解决不好，他们的产品就无法成型，就无法实现商业化。
如果说工业机器人的主要难点是在精度、多角色互换上，那么家政机器人的难点就在智能化上，按照现在的机器人技术，家政机器人的机械臂已经不是什么难点，甚至自动行走，保持平衡，视觉辨认等都不是障碍，核心的就在于如何将这些功能组合起来发挥作用，让机器人能够灵活处理家居场景遇到的各类问题。
卡本虽然面对巨大的技术障碍，但是它的价值是毋庸置疑的，一旦家政机器人产品成型，那么必然会引起一场巨大变革，很明显的一个例子，智能家居立刻就能流畅的运转起来。
家政机器人能够成为智能家居缺失的那个核心，将所有智能家居产品串联起来，发挥出总体合力，实现真正意义上的智能家居场景。
这时候科幻中的场景就能在现实中展现：主人回到家，一个机器人走过来，递上拖鞋，接过换掉的衣物、提包，然后汇报家里一天发生的事情；主人前往餐厅，一路上灯光纷纷亮起，音乐响起，亮度、颜色、乐曲刚好贴合主人的喜好；走进餐厅，一桌丰盛的晚餐已经准备好，餐桌下小狗同时在享用它的晚餐。。。。。。
届时家政机器人运作下的智能家居，将会将人从家务劳动中彻底解放出来，做饭、洗衣、拖地、擦桌子、叠被、收拾衣物之类的，都不再需要人来亲自干预，家政机器人会在家里把人类照顾得舒舒服服的，绝对超过保姆的效果。
家政机器人不仅能够承担家务劳动，同时他还能代管主人的各种家庭采购，零食、蔬菜、水果、常用日用品、衣物添置之类的，家政机器人是有能力完全按照主人的喜好安排得妥妥帖帖的。
与之对应的，家政机器人的大范围普及，必然带来一种全新的自动化物流链条，届时快递收货时可能就是一个个家政机器人了，并且快递被各种无人驾驶机具取代也将是一个潮流，无人机、无人运货车、小型无人机器车等等。
智能暨机器人时代正在缓缓拉开序幕，莫回需要做的就是在这个大潮刚刚开始形成的时候，准确站位，站在潮头涌起的地方，等大潮兴起的时候，乘着大势就可以应运而起。（未完待续。）
第195章 最大的幸运
库卡虽然不算大公司，但是相对于莫回来说体量已经足够庞大，莫回的打算是全资收购库卡，直接把它成熟的研发团队、管理团队拿过来，并且它的客户资源也很有价值。
莫回大概测算了一下，如果想把库卡买下来，大概需要花费将近40亿美元。即使莫回现在已经小有身价，但还是搞不定这个数量级的金额。不过钱不是障碍，对于莫回来说，可以实现的办法很多，无非是如何选择的问题。
莫回成立了一家名为城堡的离岸基金公司，它注册在避税胜地开曼，主要负责开展pe业务，这次收购库卡就将是它近期的一项主要任务。
莫回没做过金融行业，但是没关系，找专业人士就好了。有天网在手，这不是什么难事。
莫回大致明确了一下需求，他需要一个懂行的人，最好pe全流程都做过，有过海外并购经验，熟悉欧洲、日本等其他主要金融区域的市场，在金融上有自己的思想，有足够的敏锐度，能够提醒莫回避开重大的黑天鹅事件。
当然，这个人不能太强，如果已经做到高盛副总裁了，那么莫回是很难请得动这个人的，除非动用调教进行‘深加工’，问题是就算经过‘深加工’这个人过来了，他周围的圈子一定会非常奇怪他的选择，必定会把城堡调查个底掉的。
这会形成一个非常不利的局面，调教不断进行‘深加工’强化，巩固这个人的认知，他的圈子却会不断质疑他的选择，不断试图让他回归正常渠道，让他发挥正常的价值，最终会形成一个强大的环境消耗，让调教不得不持续的进行‘深加工’，中间会产生很多不可控的突变。
这就是标准的小庙请大佛，就好像你一个刚刚注册的软件公司，如果把比尔·盖茨请来当项目经理，全世界都会质疑比尔这个选择的正确性，那就是标准的——调教vs整个世界。
为了避免这种情况，这个人一定不能很强，至少不能现在很强，最好是刚好处在挫折和迷茫中，这样城堡正好可以与此人的处境对上，以后城堡壮大之后，他会具备很好的认同感和成就感，会觉得城堡是他一手带大的孩子，忠诚度无形中有加成。
按照莫回的这个需求，天网经过若干轮的筛选，最后提交出一个名字来。
瑞·达里奥，这是一个小有成绩的基金经理，瑞·达里奥是意大利人，父亲是个爵士乐手，而母亲是个家庭主妇。瑞家庭并不富有，所以他上不起昂贵的私立学校，他只能上当地普通的公立学校，并且他在学校里学习也不好。
如果一切照常发展，他应该进入一所普通的地区性大学，然后毕业找个普通的工作，像他父亲一样安安稳稳的经历一个普通人的人生。
但是他的人生存在那么一小点变量，他不是个好学生，厌倦学校的课业，他8岁的时候就开始打零工给自己挣钱。
12岁的时候他在一座高尔夫球场找到一份球童的工作，同样是兼职的小时工，在这里他遇到了他人生中最大的机遇。
来打高尔夫球的客人里有不少富有的人，他们在打球的时候会谈论一些投资、股票上的事情，瑞没有简单的当个球童，他把这些闲聊听进去了，然后他根绝这些客人的聊天内容买了人生中第一只股票。
这是一只垃圾股，但是这只股票在马上要破产的时候被另外一家公司收购，于是股票起死回生，股价翻了三倍，让瑞赚到了钱。
这让瑞对股票产生了极大的兴趣，于是他的人生彻底发生转向，他开始投入巨大精力在股票上，等他18岁高中毕业的时候，已经凭借股票挣了几千美元。
虽然他最终只考入了一家普通的大学，但是他已经有了人生目标，已经与他的小伙伴们走上了彻底不同的道路。人生初期这种分歧并不明显，但是当大学毕业之后，这种分歧就主要被强化起来。
人生是个累加过程，同样是个复利过程，小时候的一个微小的偏差，经过十年的放大，就能在成年之后造成两个不同阶层的人。
瑞明显就是进入了这种复利过程，他因为对股票的热爱，在大学里投入了极大的经历在相关知识的积累上，等大学毕业，他以优异的成绩考入了哈佛商学院。
人生从此开始不同，瑞在哈佛也没闲着，他利用暑期的时间去纽约证券交易所打工，然后再毕业后顺利的进入一家公司，并很快因为独到的眼光担当一只基金的经理。
人的一生中，最大的幸运是——找到自己的天赋！
这种天赋可能是先天的，比如那些舞蹈家、数学家，同样这种天赋也可能是后天的，是后天培养强化出来的。
对于瑞来说，很难说他在金融上的能力是天赋导致的还是兴趣导致的，但是不管他的这个天赋是先天还是后天的，至少他找到了自己的天赋，并且有效的将其发挥出来，这就是最大的幸运！
瑞找到了自己的天赋，并且很好的发挥了自己的天赋，但是世事无常，他很倒霉的遇到了一次黑天鹅事件，他主导的基金迅速有公司的主力业务变成亏损严重。
在这只基金的拖累下，他所在的公司不得不宣布破产，而此时瑞正好处在整个人生的最低潮时期，因为自己的错误导致整个公司破产，这让他对自己产生了强烈的怀疑和自我否定。
人对自身的判断，对自己能力的判断，对自身的定位和自我认知是非常关键的，当人遇到各种事情，这个自我认知将会是决定其采取什么行动的重要参考因素。
一个自我认知固化的蓝领工人，突然有个演员的机会出现在他面前，即使能力没有问题，他恐怕也很难说服自己去迎接这个机遇。
当一个人自我认知发生变化了，那么这个人很可能将要发生本质性改变，就是说他的人格将发生变化。
就在这个关键时刻，一条信息出现了，一封来自城堡公司的面试邀请函出现在瑞的面前。（未完待续。）
第196章 多层逻辑的现实
“去看看？”看着面试邀请函，瑞有点不确定，但是他最终还是决定去看看。
面试的是个黄种人，英语很生硬，发音不标准，估计是移民或者留学生，肯定不是美国土生土长的二代移民。
“瑞·达里奥？”
“是的，先生！”
“我们大概了解你，我觉得你的潜力还没有充分发挥出来，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司，现在我们需要一个ceo，所以想找你聊聊。”
“哇~喔！ceo，我可是刚刚毕业三年不到。”
“这家公司刚刚成立，它也很年轻，并且你看我的年龄也不大。”
“您是！”
“我是老板。”
“喔。。。。。。”瑞四处打量一下，这个办公室的租金估计便宜不了。“。。。。。。你很有钱，关键你这么年轻！”瑞好像明白了什么似的点点头。
“呵呵，不是你想的那样，你看到的所有一切，都是我自己挣的。”
“如果这是真的，那你一定很厉害！”
“我没必要骗你，你应该知道上帝之手吧？”
“嗯，我知道那家公司，是通用控股的一家软件集团公司。”
“我是上帝之手的ceo。”
“。。。。。。”瑞吃惊的愣住了，过会才惊叹的反应过来，“哇~噢！真的是你？那个白手起家的程序猿？”
“没错，如果你关注上帝之手的话，应该有看到过我的照片。”
瑞有些尴尬，“抱歉，你知道的，我们看东方人都有点脸盲，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样。”
“事先声明，城堡是我的公司，是我个人出资成立的，与通用没有一毛钱关系，这会对你造成困扰吗？”
“不会！我喜欢有个传奇式的老板。”
“嗯，那我们进入正题，你既然知道我，那你应该了解，我对金融是个门外汉，我想知道的是，在你眼里，金融是什么？”
“金融，是做钱生意的商业，它同样是一个商业行为。”瑞认真组织了一下语言。“所有商业的本质就是价值，只有创造价值了，满足需求了，商业才能成立，价值本身就是商业的生存之源。”
“很概括，很好，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想，是否有自己的思考，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来。
因为这些问题都是标准的开放式问题，这些问题往往没有标准答案，什么回答都不会错，所以在回答的时候应答者不会有任何压力，可以自由发挥。
开放、自由发挥，这些让应答者有足够的空间，足够多的选择，可以将自己最优势的地方展示出来，将自己平时思考结晶充分表达出来。这虽然是很简单的很泛化的一个问题，但实际上它在考验一个人的思想深度。
而思想深度往往是一个管理者必备的要素，一个高层管理者，他的主要职能其实不是管理，而是思考，是掌握和控制战略方向，这需要他对所处行业，所处领域有深刻的认识，对其中的各种规律有足够的评估和判断。
战略能力是高管最核心的能力，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性，对于高管来说，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍。
而战略能力、决策能力，这些往往需要通过深度思考获得。对于同一个现象，会存在不同层次的逻辑，存在于不同角度的逻辑，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律，那么谁的决策就会最准确。
举个例子，员工迟到扣工资。
这个事很简单，事情也很普遍，但是这事同样有很多层逻辑，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象。
比如有个小企业，他的人员不多，员工迟到了，基本上跟老板说一声，“老板，抱歉啊，今天堵车。”然后这事就过去了。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的，在这个事上，这个小企业是没有规章制度的。
从以上的描述看，我们可能会认为，这个企业不规范，没有管理制度，管理松散而随意，不是个正规公司。
这个事从老板的角度讲，也许他也想规范一下，但是他不敢，因为企业不大，工资水平不高，员工每月的工资就4/5千，迟到一次扣半天工资，那差不多就是100块，这个钱对这些员工来说意义不小。
虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦，不至于轻易迟到，但是堵车、意外之类的事谁都无法避免，也许你今天扣的100块对员工意义重大，万一人家正在还房贷，或者需要交房租之类的，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累。
而小公司招工难，素质好薪水低，好用有便宜的员工不好找，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情，有时候是两难。很多员工往往因